Мы все используем словосочетание «командный подход». И почти все верим в его эффективность. А как на самом деле? Вот у вас на работе все в команде работают слаженно и эффективно?
Мне понравилась идея разбить эффективность сначала на 4 крупных фактора. и дать им вполне говорящие названия. А потом зарыться в глубь каждого из 4 факторов.
А дальше все уже понятно. Проходим тест. Находим «хромающие» факторы. И выращиваем их до приличного уровня, следуя рекомендациям.
Все по полочкам и понятно написано. Осталось внедрить :).
В книге достаточно системно изложены 12 принципов командной работы. Есть интересный тест для самодиагностики команды в самом начале. Слабость книги – мало информации о том, как реализовать описанные принципы. Получаются лозунги. В качестве первой книги по командам – можно прочесть.
Эта книга пригодилась бы мне два года назад на прежней работе, чтобы бить ею по роже свое тогдашнее невменяемое начальство... Могу я помечтать, ну? =)
Немного подбешивали автолюбительские метафоры, которые часто применяет автор, но в целом в тексте высказаны адекватные идеи. В некоторых молодых современных компаниях в России все так и работает, наверное, - справедливо, ответственно, системно и с использованием самых что ни на есть передовых технологий. Нужно очень много времени и сил для того, чтобы команда стала командой, и кому-то эта книга может помочь понять, какие ошибки он(а) делает, будучи руководителем. Годится для самообразования.
Полезные правила поведения в современном мире. Если их соблюдать, думаю, будет получен немалый процент успеха в деловом общении.
Arvustused raamatule «Вместе быстрее», 4 ülevaadet