Raamatud, mis sarnanevad «Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт», Smart Reading

Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр

Стратегия

Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Управление изменениями

Зона победы

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Методы принятия решений

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании