Maht 338 lehekülgi
2018 aasta
Вовлеченность персонала в профессиональную деятельность и корпоративную культуру
Raamatust
Уникальность монографии заключается в комплексном рассмотрении результатов исследования вовлеченности персонала ПАО «РКК „Энергия" имени С. П. Королёва», которое является головным российским ракетно-космическим предприятием по пилотируемым космическим системам, градообразующей компанией.
Эмпирические исследования (с 2015 г. по 2017 г.) позволили определить не только долю вовлеченных работников, но и оценить уровень факторов, обусловливающих вовлеченность персонала. Апробирована модель вовлеченности, учитывающая взаимодействие факторов корпоративной культуры, воздействующих на работника, и его качеств, определяющих предрасположенность к вовлеченности. Только при взаимодействии этих двух составляющих возможен синергетический эффект, когда феномен «вовлеченность» проявляется наиболее полно и всесторонне.
Монография будет интересна специалистам HR-направлений, преподавателям и студентам вузов, всем тем, кто интересуется уникальными механизмами управления персоналом. Она является методическим пособием для организации исследований вовлеченности персонала крупных компаний.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Фундаментальная книга с точки зрения глубокого анализа конструкта Вовлеченность и факторв, влияющих на уровень вовлеченности.
С другой стороны, в книге описан реальный проект измерения вовлеченности на большом российском предприятии и анализа его результатов, что может быть источником практических советов для тех, кто хочет построить систему диагностики вовлеченности в своей компании.
Очень обширный материал. Поучиться управлению персоналом на примере такой крупной компании есть чему. У кого в компании нелады с корпоративной жизнью, то эту книгу обязательно стоит купить. Очень подробно в книге изложены факторы, влияющие на вовлеченность персонала в производственную жизнь. Даны по этому вопросу рекомендации на основе исследований. Это методическое пособие позволит в своей компании провести анкетирование и исследовать кадровый потенциал каждого отдельного работника. Нужная и полезная книга, кстати совсем не дорогая.
(Вебер, 2016; Демидова, 2010; Липатов, 2015; Обознов, Бондаренко, Доценко, 2013; Чиксентмихайи, 2017; Шауфели, Дийкстра, Иванова, 2015).
Arvustused, 2 arvustust2