Перейдя из крупной корпорации на фриланс, я вначале не понимала, куда я попала. Вроде бы в команде, но она же виртуальная. И ощущение команды поймать было проблематично. Год назад задалась целью изучить вопрос. Нашла почти что… ничего на эту тему. Западные книги несколько оторваны от наших реалий, интернет-ресурсы – не сильно авторитетны.
А сейчас очень удачно, что нашла эту книгу Марии Рыбиной.
Здесь интересно про микрокоманды. О том, как они должны строиться так, чтобы было ощущение, что ты в компании и вы мыслите плюс-минус едино, а не человек-человеку-волк. Судя по тому, что происходит в мире – удаленные компании сейчас в тренде, и микро-особенно. Так что материал актуален как никогда!
Книга была очень полезна, оставила заметки на полях (хотя обычно этого не делаю, но тут не удержалась). А пару примеров как будто с моей команды писали! Рекомендую почитать!
Arvustused
20