45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Raamatust
Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои.
Устали от заумных теорий менеджмента, которые не работают в реалиях российского бизнеса? Эта книга – ваш пропуск в мир реального управления, где решения имеют вес, а результаты – цену. Максим Батырев, один из самых успешных российских топ-менеджеров, прошедший путь от рядового сотрудника до коммерческого директора «КонсультантПлюс», делится 45 принципами-«татуировками». Это не просто правила – это коды доступа к эффективности, выжженные на собственной шкуре кризисами, провалами и громкими победами. Атмосфера здесь – это воздух переговорных комнат, запах кофе в авральные ночи и вкус настоящей ответственности за команду и результат.
Погрузитесь в откровенные цитаты, которые перевернут ваше представление об управлении:
– Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель.
– Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. … Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.
– В бизнесе гораздо чаще выигрывает не тот, кто продумал, не тот, кто лучше подготовился, … а тот, кто рискнул и сделал первым.
– На фиг аналитику во время кризиса. Только действия и только вперед. … если вам тяжело, если сил не хватает и хочется все бросить – делайте шаг вперед.
Сила автора – в его опыте и абсолютной практичности. Читатели в восторге: это «абсолютный позитив и прямое руководство к действию», «короткие, ёмкие и бесценные советы» от человека, доказавшего, что в России можно добиться успеха без связей – только за счет труда, ума и принципов. Книга заряжает энергией и даёт чёткие ответы на ключевые вопросы каждого руководителя:
– Как принимать жесткие решения и не сожалеть о них?
– Как мотивировать команду на «регулярный подвиг» без палочной системы?
– Как отличить потенциального лидера от «морального инвалида»?
– Что делать, когда команда сопротивляется новому?
– Как лидеру постоянно развиваться, чтобы не деградировать самому и не тянуть на дно компанию?
Teised versioonid
Ülevaated, 1203 ülevaadet1203
Книга – настоящий хит. В России еще не было настолько нужной и актуальной книги для менеджеров, написанной российским менеджером. В этой книге Вы найдете абсолютный позитив и прямое руководство к действию.
Это книга для всех, кто сомневался, что в Москве можно добиться успеха без связей, без престижного образования, без лжи, лизоблюдства и подсиживания коллег.
На каждом шагу только и слышу – да куда я пойду, да кому я нужен. Конечно, кому нужны нытики. Работодателям с классными проектами нужны люди склада Максима. Большинство людей не верят в себя. Не хотят работать над собой. Почти каждый мечтает, чтобы успех свалился с неба. Хочешь стать топ-менеджером? Работай. Работай с низшей позиции, по 10-14 часов в день. Читай запоем. Общайся с сильными людьми. И учись каждый день.
В книге Максима разобраны все основные ошибки начинающего менеджера. Я бы хотела, чтобы книга попала мне в руки три года назад. Но с другой стороны, некоторые шишки полезно и самому набить.
После такой книги – искренней, с конкретными примерами – сразу хочется познакомиться и подружиться с автором. Брать с него пример. Книгу перечитываю по отдельным главам, как только замечаю, что снижаю планку. Помогает.
Анна
Директор по маркетингу
Гостиничный бизнес
dagney.taggart У вас даже ник на сайте говорит о целеустремленности и трудолюбии. Дагни ?
Книга одна из немногих, которая мне ОЧЕНЬ понравилась.
Поверьте, я читаю очень много.
Это всё из реальной жизни, не надо перечитывать сотни книг и набивать шишки, за Вас это сделали.
Автор даёт невероятно короткие ёмкие и бесценные советы.
Уникальная, по крайне мере я не помню, техника изложения, многочисленные примеры из реальной жизни.
Читая многочисленную бизнес литературу, понимаешь, что авторы страшно далеки от народа.
Читая данную книгу, становится страшно от того, как проницательно мудр автор.
Я получил удовольствие, поверьте ребята, это того стоит.
Сижу и думаю, господи, ну почему лет 10 назад мне не попалась подобная книга.
Директор по продажам
Михаил
Не совсем согласен, что читается «залпом». Такой потенциал у этого труда есть, НО специально себя одергивал-для осмысления прочитанного. Самое сложное-победить соблазн прочитать сразу все, проглотить. Это, наверное, и есть характеристика хорошей книги-необходимость СЕБЯ ОСТАНАВЛИВАТЬ.
Книга весьма посредственна, никаких открытий, перечислены прописные истины. Автор явно строил памятник самому себе. Каждая глава пронизана самолюбованием – «краснознаменный отдел продаж», «совершали регулярный подвиг» и т.д.
Польстилась на отзывы, теперь хочу быстрее забыть это произведение. Книгу читать тяжело. Такое ощущение, что писал ученик сапожника. Перед вами эдакий сборник солдафонских баек, щедро приправленный пафосными выводами. После главы «Не работайте с моральными инвалидами» я сдалась.
Моральным инвалидом у автора оказался сотрудник, который сперва сдался авторскому абьюзу, но позже нашёл в себе силы уйти. Таков, видимо, в России бизнес: малообразованный, тупой и энергичный. Слабоумие и отвага.
Обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам.
«Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель».
Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. Причина значения не имеет – вы ошибаетесь, вы правы, вы запугиваете, вы мотивируете, вас не любят, вас любят – все равно. Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.
Нельзя заработать сразу миллион, если ты не научился зарабатывать рубль. Нельзя стать директором, если ты не поруководил отделом. Нельзя привлекать много клиентов, если ты не научился понимать, что ими движет. И так далее.
Ни для кого, наверное, не секрет, что ни одна живая система (человеческий организм, коллектив, страна, дерево, цветная капуста) не может оставаться в нейтральном состоянии. Она либо деградирует, либо развивается. Другого не дано. Развиваться она может исключительно от воздействия внешних факторов, или стимулов. Если стимула нет, система начинает деградировать. При этом стимулы тоже могут разрушать, если они некачественные. Некачественным стимулом для человеческого мозга может быть, например, «Дом-2» на ТНТ, или для желудка — полуфабрикаты с добавлением бесконечного количества канцерогенов. Отсутствие стимулов ведет к гибели системы. В этом и заключается суть эволюции: все, что не находит в нас применения, природа попросту забирает обратно. У некоторых рыб, живущих в глубинах океана, нет глаз. Причина в том, что эти рыбы не пользуются зрением, а все, что не используется, постепенно атрофируется. И наоборот: все, что мы используем и постоянно тренируем, наливается силой.
Opis książki
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
Читайте, чтобы получать именно его!