Полезная книга, случайно наткнулся, когда искал ассистента для определенных задач. В итоге узнал, что ассистент может делать гораздо больше, например брать список твоих дел, к которому у него заведомо есть доступ и группировать их так, чтобы можно было не растягивать на целый день, а сделать разом. Крутая техника.
Оказалось, что ассистент может беречь гораздо больше мысле-топлива, чем я полагал для себя изначально.
Книга короткая, прочитал за раз и сразу внедрил вопросы, требования к поиску ассистента и прямо сейчас провожу несколько собеседований.
Ранее я искал для себя ассистентов на авито и даже находил, в итоге у из 50 кандидатов у меня до личных встреч доходили аж 20. Делал 20 живых встреч, определялся в ассистентом и работал с ним 1-3 недели и приходилось его уволнять. Сейчас же из 50 кандидатов до живой встречи дошли только 3, самых мощных, которые прошли все тесты, ответили на вопросы, сделали тестовое задание и пониманию, что выбираешь не одного из 20 кота в мешке, а одного из 3х, которые уже доказали, что их стоит нанимать. Короче, книга годная. Спасибо Максим и Александр
Книга не инструкция по поиску, книга рассчитана больше на тех, кто еще не работал с ассистентом, а только думает о нем/не уверен нужно ли, для чего. Для тех, кто хочет сам искать - тоже есть кратко про методику отбора, но все же, это сложно для того, кто не работал с ассистентом и не знает, что он может делать. Так что сначала читать книгу, а потом уже задумываться о способах и методике поиска ассистента. В названии как раз и скрыто именно это. Начинать важно с себя, как руководителя, а там и ассистент уже нужный подберется ;)
Больше про жёсткий тайм-менеджмент, чем про ассистента. Большая часть предпринимателей вообще не может жить в жёстких рамках. Прочитав книгу до конца, я понял основную мысль: если не хватает самоорганизации, её нужно делегировать.
Как и все книги, к которым прикладывал руку Максим, эта находится на высоком уровне. Спасибо авторам.
Я наемный управленец с 15 летним управленческим стажем. С высшим образованием по направлению "менеджмент". Около 10 лет назад, я понял, что мне нужен ассистент. В те времена мы говорили "помощница", искореняя архаичное слово "секретарь". Очень многое вспомнил читая книгу. Сделал много заметок. Интересные советы про собеседования. Я лично провел более 200 собеседований за эти года, но все равно открыл для себя новые моменты.
Про ММ карту отличный совет. Все не понимал смысл, сейчас поставил задачу разобраться и завести.
Некоторые мысли уже освещались Максимом и я вновь освежаю свою память полезными советами.
Книга для меня оказалось полезной.
Александр, спасибо за шаблон, очень приятно было получить Ваш ответ так быстро. Я ознакомился, возьму в работу. Действительно, есть пункты до которых сам не додумался, хотя они очевидны.
Вода в основном. Ну или реклама проекта с ассистентом. По подписке можно ознакомиться, но покупать - не стоит того, думаю.
Прочитал бесплатную часть книги для того чтобы определиться, брать ее, или нет.
Решил не брать, потому что текст оказался не про ассистента, а про личные наблюдения автора за проблемами целеполагания.
Всем предпринимателям советую прочитать эту книгу. Давно думала над тем, что мне нужен ассистент, а как его правильно нанять, какие задачи дать, как вообще общаться, чтобы эффективно работу построить - было непонятно. Теперь в голове есть общее понимание, все разложилось по полочкам. Уже написала портрет своего будущего ассистента)) спасибо авторам за классное пособие, которое реально можно применить в жизни, а не только в теории!
Выбрала эту книгу для чтения как текущий ассистент в компании. Передо мной поставили задачу: разработать себе мотивацию. Я решила поискать, какие есть готовые решения.
Сама книга читается просто. Все мысли в ней для меня понятны. Структура комфортная для изучения. Она написана именно с т.з продажи идеи нанять себе ассистента предпринимателю. В конце автор грамотно направляет читающего на мысль, что можно воспользоваться услугами автора для найма ассистента.
Свою задачу с помощью нее я решила отчасти. Предложенная структура мотивации мне понравилась. Еще в процессе чтения у меня родилась классная мысль: продать руководителю введение ассистента в отдел продаж.
Книгу могу порекомендовать как предпринимателям: станет ясно, как внедрение ассистента влияет на жизнь и работы, так и ассистентам: появится понимание какой функционал может быть на этой должности, как в ней развиваться и как можно вырасти.
Мне как предпринимателю было интересно прочитать эту книгу. Был удивлён от того как много задач может выполнять ассистент.
читала из любопытства, боюсь представить трудоголика, который на такую работу пойдёт, ещё и без больничных остался один вопрос – а зачем тогда тот начальник вообще нужен… очень познавательно в любом случае!
Arvustused raamatule «Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу», 22 ülevaadet