От ассистента до владельца бизнеса

Книгу написал бизнесмен, предприниматель, управляющий партнер компании Nikoliers, прошедший путь от простого ассистента до самого высшего руководства. Nikoliers - ведущая российская консалтинговая компания в сегменте коммерческой и жилой недвижимости.

Книга для меня оказалась интереснее и полезнее распиаренных, но нудных «Принципов» Рэя Далио. Казанский рассказывает, что никогда не гнался за деньгами. В самом начале пути у него была возможность получить работу с очень высокими окладами. Но он хотел заниматься тем, что ему интересно. Поэтому согласился на должность с мизерной зарплатой, но в желанной сфере. И не прогадал.

Также автор очень интересно отмечает разницу в менталитете и отношении к работе между москвичами и питерцами. Когда его перевели из Санкт-Петербурга в главный офис в Москве, он был поражен инертностью сотрудников там. Но смог расшевелить пассивных жителей столицы и заразить своей активностью и вовлеченностью.

Книга прекрасная. Искренняя и очень мотивирующая. И немаловажная деталь: качественное, почти подарочное оформление при бюджетной цене.

С удовольствием открыл для себя Николая Казанского и его путь, хоть консалтинг и не является моим профилем деятельности. Но книгу «От ассистента до владельца бизнеса» я осознал как раз через этот практический пример сферы консалтинга, который на самом деле распространяется на абсолютно все сферы профессиональной деятельности. Автобиография карьеры может стать отличным проводником в сферу совершенствования человека и это именно та книга, которую можно посоветовать и не стыдно подарить.

Мы часто читаем или смотрим в кино, как упорный клерк на Уолл-Стрит идет к своей мечте, шаг за шагом, преодолевая препятствия. И нам это нравится. Но надо оглянуться по сторонам. Вот же эта самая история, как один петербургский молодой человек захотел преуспеть в недвижимости, и у него это получилось. Не сразу, а за 20 лет. Но никто и не говорит, что будет просто. Будет не просто, будет по-всякому, но надо верить и идти к цели. Вот, если коротко, о чем эта книга. Ну, и конечно, обложку я бы поменял. По обложке не видно откровенность, с которой эта книга написана.

Неплохая книга для этого жанра (история успеха). Понравилась манера изложения автора. Хотя, в какой-то момент, действительно, начались повторы одних и тех же тезисов. Такое любят зарубежные авторы, чувствуется, что Николай много подобных книг прочел. В первой половине книги подумала: «Больно хорошо все складывается, за инициативу никто по рукам не бьется, что-то тут не так...». И вот почти сразу — первый фэйл. Автор не в принципе и о неудачах довольно откровенно пишет. Последнюю главу было сложнее всего читать, т.к. она не про бизнес, а про личное. Но надо понимать, что подобные книги — мерч автора. Но порцию здоровой мотивации книга все-таки дает.

Книга генерального директора и управляющего партнёра Nikoliers - российской консалтинговой компании в сфере недвижимости

Это история восхождения человека от самой простой менеджерской позиции до владельца бизнеса, рассказанная им самим. Место действия – Россия. Время – наше время. Пожалуй, этого уже достаточно, чтобы заинтересовать.

Начала читать исключительно из чувства ностальгии по девяностым и нулевым, а к последней трети поймала себя уже где-то на десятой закладке и с совершенно не ностальгическими, а практическими мыслями по поводу своих планов.

В бизнес-литературе люблю конкретику, поэтому далее постараюсь кратко.

Плюсы:

- всё проверено автором на собственном опыте; - правила изложены лаконично, их можно применить в любом бизнесе; - не только в бизнесе – их можно применить в принципе к решению любой задачи; - советы универсальны, но не тривиальны, а иногда и полностью противоречат учебникам. Чего стоит хотя бы одно правило «стратегия – отсутствие четкой стратегии»; - отсутствуют псевдомотивирующие лозунги, не подкрепленные примерами. Если автор пишет, что для него главное – это кадры, то далее будет подробно объяснено, как кадры привлекают в компанию, удерживают и мотивируют.

Минусы:

- последняя фраза в каждой главе, предваряющая следующую, для меня была лишней; - хотелось бы еще примеров именно решения задач в процессе переговоров. Побольше живых и разных людей на страницы!

Зачем читать

- Увидеть еще один способ решения задач разной степени сложности, «а вот можно и так». По своему опыту знаю, что именно в подобных книгах можно найти фразу, которая подтолкнет к нужным тебе изменениям.

- Замотивировать себя идти дальше, если устал и не можешь.

- Для владельцев и руководителей бизнеса любого размера – найти советы, как выжить в сегодняшних странных условиях.

- После всех современных грустных автофикшнов почитать автобиографию успешного и позитивного человека.