Книга не совсем о том, как вести бизнес-тренинги. Это своего рода сборник вопросов и ответов на них по опыту автора. Новичкам будет полезно. Хотя стоит прислушиваться к автору осознанно, так как не все из предложенного подойдет вам. Сами рекомендации больше подходят тренерам, которые работают на внешнем рынке, а не для внутренних тренеров. В качестве дополнения для внутренних тренеров имеет смысл прочитать еще одну книгу: «ТренИрские шрамы».
Я ни разу не тренер. Но в своем малом бизнесе в ходе совещаний-семинаров с сотрудниками всегда отводила часть времени на учебу. В среднем – минут 30-40. И это были как раз практические вещи. Обработка возражений, например. Или ролевые игры.
Очень жаль, что такой отличной книги у меня не было тогда под рукой.
Автор опять блеснул, как и в предыдущих книгах по продажам :).
Кладезь знаний. Особенно для новичков. Некоторые моменты избыточны, другие поверхностны, третьи спорны. При этом полезной информации в книге достаточно. Спасибо автору, что поделился своим большим опытом, дав ответы на многочисленные вопросы.
Полезная книга для тренеров и тех, кто работает с группам. После прочтения есть о чем подумать. Много полезный рекомендаций и конкретных решений автора
Сборник вопросов и ответов по многим темам, как проводить тренинги. Больше подходит для внешнего тренера. Но в целом подойдет и для тех, кто работает внутренним тренером. Особенно новичкам, так как советы от настоящего практика. Из полезных книг ее дополнят «ТренИрские шрамы» и «Обучение как приключение».
Arvustused raamatule «Как вести бизнес-тренинги?», 5 arvustust