Пожалел, что купил книгу. С одной стороны информации в ней много. С другой – в моем понимании она относится к традиционному инфобизнесу. Модные фишки, их красивое описание, нерабочие инструменты, замаскированные под рабочие. Сами инструменты в основном консалтинговые. В качестве источника идей и общей информированности – можно прочитать. Как руководство к действию, пожалуй, нет.
Совершенно не был знаком с автором раньше, ничего не читал у него прежде и даже не знал, что есть такой человек.
Наткнулся на книгу случайно, в какой-то подборке. И на ЛитРесе решил почитать фрагмент, понравилось, что есть таблицы, это структурирует. Ну, и купил.
То что пишет автор, мне близко. Для меня полезна теоретическая часть, кто давно в бизнесе, для них может быть это и не важно.
Какие-то вещи, конечно, знал и до этой книги, но полезного гораздо больше. Главное, применять то, что узнал.
Толковая книга, четко и по существу. Много инструментов практически, нужно только брать и делать. Рекомендую всем руководителям к прочтению
Шеф принес книгу, сказал прочитать, так как планируем менять мотивацию сотрудников. На удивление очень легко читается, структурированная, есть конкретные примеры, поняла почему сотрудники недостаточно вовлечены.
Есть минус, пришлось посмотреть глубже, в стратегию компании, сейчас меняем очень многое и сотрудники уже оживились. В целом книгу рекомендую каждому руководителю, а не только РОПам! А еще помогла в отчетах, много схем, которые можно использовать при подготовке през.
Отзывы 4