Raamatud, mis sarnanevad «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание», Олег Вишняков

Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию

60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития

Бизнес-анализ. 25 (не)классических методов. Все не так, как кажется

Бизнес-процессы. Стажировка нового сотрудника. Шаблоны бизнес-процессов (BPMN и EPC). Отдел продаж

Технология развития производственной системы. Повышение эффективности бизнеса по методике Lean Six Sigma

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Курс MBA по стратегическому менеджменту

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Профессиональное управление проектом

Agile. Процессы, проекты, компании

Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Мифы и правда о KPI

Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition

Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании

Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?