Maht 291 lehekülg
2019 aasta
Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге
Raamatust
Инструменты и практики из 150 кейсов, проверенных на опыте компаний Fortune 100. Вы будете выпускать инновационные продукты и управлять любыми бизнес-моделями, если внедрите дизайн-мышление в свое дело.
В книге:
– конкретное описание всех стадий разработки продукта;
– чек-листы для брейнштормов в рабочей команде;
– нестандартные подходы к поиску источников для конкурентного анализа;
– модели генерации идей и прототипирования для точных результатов;
а также многое другое от ведущего эксперта по внедрению методологии в бизнес.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Книга весьма посредственна.
Такое ощущение, что она состоит из воды на 98%, а это даже немногим больше, чем в среднестатистической дипломной или курсовой работе)) Нет, ну правда, у меня до самого конца сохранялось стойкое ощущение, что книга написана ради того, чтобы быть написанной... причем с применением нейросетей))
Это просто тонны абстрактных слов которые иногда образуют сомнительные практические рекомендации из разряда - "для тех кто никогда не пробовал в жизни думать самостоятельно чуть более минуты - это будет полезно". Обсасывание очевидных истин, огромная концентрация ненужных картинок, схем, диаграмм, которые своим присутствием не привносят ничего полезного. Постоянные повторения одного и того же разными словами...
Проблем у книги множество. Она плоха почти во всём. Содержание не имеет ценности. Много туманных рекомендаций из разряда "сделай-то, да сё", - но как конкретно? - думай сам. Пустое сотрясание воздуха.
Большой акцент на лизоблюдстве, т.е. угождение корпоративным игрокам - стейкхолдерам. Я не согласен с тем, что учитывать мнение их всех - путь к созданию отличного рыночного предложения/продукта. Лучше всего моё отношение к этому можно описать следующей цитатой - «Хочешь понравиться всем - не понравишься никому». Автор же имеет другие взгляды. Он по видимому считает, что лучшее времяпрепровождение для команды в компании это:
- многочасовые игрульки в креативных творцов;
- переливание из пустого в порожнее, т.е. куча бесплодных совещаний и недели пустых обсуждений;
- попытки угодить всем ключевым игрокам, имеющих влияние на процесс создания чего-либо;
Вывод: лучше потратьте время по другому.
Фёдор Акиньшин а что можете посоветовать по дизайн мышлению (направление ux)? По описанию казалась самой интересной, но после такого отзыва…
С удовольствием прочитал! Увлечён темой дизайн-мышления, т.к. утомился от классического проектного управления. Делите слона на части, осваивайте подходы к пользовательским историям. Удачи!
Откровенно, не впечатлило. как большинство подобных книг, нацелена на продвижение консалтинговойкомпании автора.
Технология нацелена на крупные компании. мало кто из малого бизнеса может позволить работу в команде 5-7 человек.
хотя отдельные разделы могут быть полезны малому бизнесу.
Книга достойна внимания! Много полезных техник и практик. Некоторые уже добавил в референсы и адаптировал под себя. Рекомендую как начинающим дизайнерам, так и сеньйорам, освежить знания. Тем кто связан, так или иначе, с дидижиталом, маркетингом и управлением, тоже советую прочитать, найдетё много интересного. Однозначно отправляется в библиотеку «Избранное».
Это не первая книга по теме дизайн-мышления в моей библиотеке. И даже не вторая. Но она выгодно отличается от книг других авторов. Чем? Тем, что все в ней «разложено по полочкам», детализировано.
Можно выбрать любую нужную тему для изучения и вникнуть в нее хоть с нуля.
И это отлично. Потому что в вашем коллективе всегда будут люди с разной степенью «продвинутости». Вот пусть и вникают «от печки».
Отличная книга для корпоративной библиотеки динамично развивающейся компании :).
Чем больше наших базовых потребностей удовлетворено, тем сильнее мы жаждем утонченных, эмоционально насыщенных и значимых впечатлений.
Дизайн-мышление выступает за то, чтобы именно потребности и желания клиентов и пользователей были стимулом для организации, помогая сбалансировать бизнес- и технологические потребности с реалиями рынка. Объединение всех трех перспектив в единую точку зрения обеспечит уверенность, что команда принесет максимально возможную пользу организации.
Чем больше наших базовых потребностей удовлетворено, тем сильнее мы жаждем утонченных, эмоционально насыщенных и значимых впечатлений. Обычные продукты не оставляют таких впечатлений. Они требуют сложного сочетания товаров, услуг, мест и информации. Это то, как мы учимся, развлекаемся, поддерживаем здоровье, делимся и общаемся. Дизайн-мышление – инструмент, с помощью которого можно представить эти впечатления и придать им желаемую форму.
Дэниел Пинк, «Новый мозг» Чем больше наших базовых потребностей удовлетворено, тем сильнее мы жаждем утонченных, эмоционально насы
https://www.thestrategygroup.com.au/quiz-is-design-thinking-right-for-your-project/
Arvustused, 8 arvustust8