Maht 135 lehekülge
2005 aasta
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Raamatust
Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, которые помогут превратить неэффективную команду в слаженную.
Бизнес-роман Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» стал мировым бестселлером. По многочисленным просьбам читателей автор написал практическое руководство, которое поможет воплотить идеи книги в жизнь и создать эффективную команду, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал на 100 %.
Автор рассказывает о том, как преодолеть каждый порок команды и пересобрать ее уже на здоровой основе. Практические рекомендации, упражнения и реальные кейсы помогут руководителям оценить текущую ситуацию, понять, какие препятствия нужно преодолеть, и наладить работу между сотрудниками для достижения впечатляющих результатов.
В каждом разделе есть чек-лист: он позволит выявить неочевидные трудности, с которыми сталкивается команда и о которых, возможно, не решается говорить открыто.
Книга поможет руководителям, тимлидам, консультантам и другим практикующим специалистам быстро и эффективно реализовать концепции Ленсиони в своих командах.
Для кого эта книга
Для топ-менеджеров, линейных руководителей и лидеров любой команды.
От автора
Как и другие свои книги, я решил сделать эту относительно короткой, ведь время – один из основных ресурсов для большинства руководителей. Хотя и важно научиться формировать команду, обучение необязательно должно быть слишком долгим или сложным.
К тому же я старался сделать текст этой книги так, чтобы он был легким и понятным для чтения по порядку, но в то же время и удобным в качестве справочника.
Очень надеюсь, что вам и вашей команде поможет эта книга. Удачи!
Книга очень интересная, прочитал на одном дыхании. Но при этом оставил полно закладок. Теерь мне станет чуть проще работать со своей командой!
В книге подробно описаны пороки команды и предложены практические шаги для их преодоления. Автор подчеркивает важность создания культуры доверия, поощрения здорового конфликта, обеспечения четких обязательств, возложения ответственности на отдельных членов команды и сосредоточения внимания на достижении общих целей.
Книга написана понятным и доступным языком, без сложной профессиональной терминологии с использованием историй из реальной жизни и практических упражнений. Примеры показывают, как пороки могут подорвать работу команды к каждой истории предложена проверенная временем стратегия для устранения.
Рекомендую книгу к прочтению для тех, кто начинает формировать команду и хочет создать ее высокоэффективной, а так же для тех, кто хочет усовершенствовать действующие команды. Автор предлагает практические инструменты и проверенные временем принципы, которые могут помочь командам преодолеть препятствия и достичь выдающихся результатов.
Буду возвращаться к книге, как к методичке.
Понравилось то, что помимо подробного описания, есть ещё много инструментов, которые можно применять. Благодарю автора.
людям, которые не боятся признать правду о себе, не свойственно впустую тратить время и силы окружающих. А что еще важнее – им не свойственно мешать достижению
Члены команды без промедления и искренне просят друг у друга прощения, если сказали или сделали что-то неподобающее либо если считают, что причинили вред всей команде. _____
Ülevaated, 3 ülevaadet3