Tsitaadid raamatust «Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!»

«Ты не забыл?», «Ты позвонила?», «Ты съездил?», «Ты точно всё перепроверил?» – в череде этих бесконечных и бестолковых вопросов пролетают дни, недели, месяцы и даже годы, а бизнес так и стоит на месте.

Вопросы – это правильно. Спрашивать и уточнять можно не только вначале, но и в процессе выполнения задачи. Это нормально. Ненормально – наделать ошибок и в результате поставить Постановщика перед фактом, что задача выполнена неправильно.

Такое отношение сторон, как Постановщик – Исполнитель, привело нас к мысли, что задачи может ставить не только руководитель подчиненному – сверху вниз (линейная система). Задачи могут ставиться в разные стороны “горизонтальной плоскости”: от коллеги – коллеге; от клиента – менеджеру по продажам; от налогового инспектора – бухгалтеру. И даже от подчиненного – начальнику.

Vanusepiirang:
16+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
27 august 2021
Kirjutamise kuupäev:
2021
Objętość:
71 lk 2 illustratsiooni
Õiguste omanik:
Автор
Allalaadimise formaat:
Tekst
Средний рейтинг 4,6 на основе 8 оценок
Tekst, helivorming on saadaval
Средний рейтинг 4,1 на основе 14 оценок
Психология лидерства
Harvard Business Review (HBR)
Tekst
Средний рейтинг 4,3 на основе 13 оценок
Tekst
Средний рейтинг 3,5 на основе 6 оценок