Maht 140 lehekülgi
2019 aasta
Как разговаривать с теми, кто вас не слышит: стратегии для случаев, когда аргументы бессильны
Raamatust
Известный коуч и автор бестселлеров Петер Модлер анализирует ситуации из области политики и бизнеса, в которых верх одерживают люди, интересующиеся в первую очередь собственным статусом. Из этих ситуаций он выводит десять конкретных стратегий, позволяющих оказывать сопротивление. Примените против игнорантов их же оружие. Это всего лишь вопрос техники! Для широкого круга читателей.
Žanrid ja sildid
Политический памфлет о "врагах демократии" АдГ и "ограниченном в знаниях" Трампе. Прекрасен как исторический памятник европейского ультралиберализма и бесполезен как книга, обещающая научить разговаривать с теми, кто вас не слышит. Автор натягивает сову на глобус, чтобы как-то оправдать свою не выдерживающую никакой критики концепцию, поэтому иногда получается смешно. За это книга заслужила две звезды. Тот, кто знаком с корпоративной этикой и теорией международных отношений, просто посмеётся. Тот, кто всерьез хочет чему-то научиться по этой книге, потеряет время, а в конце получит советы для первоклассника: "не считайте свои привычки непогрешимыми", "подавляйте морализаторские рефлексы" и т.д.
Ужасно хотел найти в книге то чего не знаю но я разочарован. Это книга не поучительная, она чисто анализ противостояния Трампа и Клин он на выборах. Советую прочитать книгу «Без компромисов» или «Как стать мастером общения с любым человеком» это настоящие бесцейлеры
Замечательная книга . Первая книга на такую тему . Я не раз сталкивалась с начальниками , с которыми не возможно разговаривать конструктивно и я чувствовала себя абсолютно беспомощно. Ну теперь все прояснилось .
Мне очень понравилась книга! В краткой и доступной форме рассказывается о том, как контактировать с людьми, которые по сути не особо приятны в общении. В конце книги есть краткое подведение итогов, которое поможет закрепить полученные знания. Многие приемы из глав были мне известные, думаю что в дальнейшем буду их использовать при общении.
Было полезно и увлекательно, я поняла почему меня могли игнорировать те или иные люди, а также лучше поняла от людей диктаторского типа
Язык знаков, помечающих территорию
Ее конкурент, начальник другого отдела, господин Майер, намного уступающий ей в уровне профессиональной подготовки, прерывает ее короткой фразой: «Ты хоть сама-то в это веришь?», или «На кой нам эти подробности?», или «Такая на вид симпатичная женщина – и тут нате вам!»
Тот, кто пользуется только аргументами, оказывается в проигрыше. Хотя бы потому, что многочисленные другие возможности коммуникации отрицаются им в принципе.
мягком уголке с низко расположенными
вас в манере Трампа в ходе презентации, делая оскорбительное замечание? Продемонстрируйте уверенность в себе следующим
Arvustused, 35 arvustust35