Основной контент книги Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
Tekstiraamat koos audioversioonigatekst

Maht 260 lehekülgi

2018 aasta

12+

Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения

€5,19

Raamatust

Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей.

В книге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, определите, где находится ваша компания в цифровом мире. Книга поможет составить план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения

Teised versioonid

1 raamat alates 6,61 €

Достойная книга к прочтению, ставлю за это 4+. Достаточно подробно описаны ключевые стратегические решения и шаги по достижению цели в области цифровизации бизнес модели, также понравилось, что есть чек-листы, на которых можно потренироваться и оценить, на каком уровне, сейчас находится ваша цифровая бизнес модель, а также сильные и слабые стороны (Стратегическая канва) компании в этом направлении развития. Не поставил 5+, т.к. дизайн приведённых таблиц и чек-листа, мог бы быть более удобным, чем продемонстрировал автор.

Достойная книга к прочтению, ставлю за это 4+. Достаточно подробно описаны ключевые стратегические решения и шаги по достижению цели в области цифровизации бизнес модели, также понравилось, что есть чек-листы, на которых можно потренироваться и оценить, на каком уровне, сейчас находится ваша цифровая бизнес модель, а также сильные и слабые стороны (Стратегическая канва) компании в этом направлении развития. Не поставил 5+, т.к. дизайн приведённых таблиц и чек-листа, мог бы быть более удобным, чем продемонстрировал автор.

Прочитал книгу о цифровой трансформации.


Ожидал гораздо большего.


В книге описан максимально простой подход к цифровой трансформации. Основой упор сделан на модную в момент написания тему интернета вещей и вечную тему взаимодействия CIO, CEO и совета директоров. Также довольно обстоятельно объясняются причины необходимости трансформироваться и выбора одной из моделей будущего компании (поставщик дешёвого массового продукта или омниканальная компания или модульный производитель или основатель и лидер экосистемы).


В первую очередь книга написана для топ-менеджмента компаний, которые только примеряются к цифровой трансформации.


Для тех, кто уже в теме, интересного будет немного.

Книга – топ. Кратко, без воды и с конкретными предложениями. Сейчас очень много работы ушло в онлайн, уже не из-за технического прогресса, а из-за ковидных ограничений. «Цифровая трансформация» вовремя попала к нам в руки, рекомендую.

Ничего конкретного и полезного в книге нет. Только громкие названия компаний с фиксированием роста показателей бизнеса при применение цифровых технологий. А какие это технологии не рассказывается! Постоянное повторение прописных истин о том как важно использование айти без углубления в конкретные кейсы. Больше всего жалко потраченного времени.

Jätke arvustus

Logi sisse, et hinnata raamatut ja jätta arvustus

Суть цифровой трансформации – не в технологиях, а в изменениях.

Raamat Питера Вайла, Стефани Ворнер «Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения» — laadi alla fb2, txt, epub, pdf formaadis või loe veebis. Jäta kommentaare ja arvustusi, hääleta lemmikute poolt.
Vanusepiirang:
12+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
18 märts 2019
Tõlkimise kuupäev:
2019
Kirjutamise kuupäev:
2018
Objętość:
260 lk 18 illustratsiooni
ISBN:
978-5-9614-2250-4
Allalaadimise formaat:

Selle raamatuga loetakse