Сегодня многие организации признают необходимость внедрения процессов управления результативностью, которые подходят и сотрудникам и потребностям самой организации. Несмотря на снижение эффективности традиционных подходов, им нужны гибкие, адаптивные инструменты, реально повышающие и точно измеряющие результативность.
Сборник показался слабым и в плане инструментов и в плане методологий. Здесь очень тезисно рассматриваются очевидные стандартные подходы из разряда управляйте по целям, регулярно давайте обратную связь, разрабатывайте персональные планы развития, проводите профессиональный ассесмент, мониторьте выгорание, используйте коучинг и хвалите чаще.
Самым полезным оказались ссылки на глобальные исследования крупных консалтинговых компаний.
Amina Idigova спасибо за краткую и емкую рецензию
Измалевала маркером почти всю книгу (бумажную, конечно). И кучу листов загнула по своей системе – вверху и внизу страницы. Сколько здесь всего нужного и полезного для меня… Книга для многократного перечитывания. Такой концентрат умных мыслей и рекомендаций, что мама не горюй.
Давно не получала такого удовольствия. Спасибо!!!
Arvustused raamatule «Управление результативностью», 2 ülevaadet