Книг по стратегии написано уже огромное количество.
Думаю, что во многом эта книга пересекается с уже написанными книгами. С какими-то вступает в противоречие.
Например, Кристенсен определяет стратегию как набор выборов.
Румельт пишет о том, что это не стратегия.
Главное: не ждите готовых решений и шаблонов.
Стратегия всегда уникальна. Списать не получится:)
Однако узнать что думают другие о стратегии и описание стратегий других компаний поможет сформировать свою собственную стратегию.
Поэтому, на мой взгляд, эту книгу стоит прочитать.
Наверняка она даст Вам пищу для размышлений о стратегии компании, в которой Вы работаете
Опыт в стратегии управления полезен со всех сторон, хоть и страна наша не та, со своими заморочками...Но в целом исходя из системы этот опыт в преломлении наших особенностей можно перспективно применять. Благодарю автора и переводчика, так как успех книги зависит и от талантливого и профессионального перевода. Вижу, что на русском языке эта книга будет публиковаться впервые, поэтому поздравляю с ее выходом и ЛитРес! Чтобы процветала компания, нужно многое и реально структурированное на результат. С уважением,
Очень путанные объяснения. Не научные. Автор признается что для него поводом для написания книги, стало желание понять, что же он сам знает.
Шизофреническая книга. Во время чтения создается полное ощущение того, что автор сам не понимает, о чем хочет сказать, у него путаются мысли, и он постоянно перескакивает с одной темы на другую, причем эти темы вообще никак не связаны между собой, хотя идут в одном абзаце. Вот, он говорит, что сейчас расскажет о нескольких теориях, начинает рассказывать об одной, потом вдруг вспоминает какого-то своего друга, потом вдруг переносится в какую-то крупную компанию, затем говорит о какой-то финансовой модели, и вот глава заканчивается. Не понятно НИ-ЧЕ-ГО. Ради интереса хочу прочитать в оригинале, потому что есть шанс, что это перевод такой просто. Но пока что ужас.
Arvustused raamatule «Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат», 4 arvustust