Maht 383 lehekülge
2018 aasta
Raamatust
Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает супер-успешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост.
Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста – комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки. Придётся действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для вашей команды. И вы гарантированно совершите множество ошибок, пока будете продвигаться в обстановке полной неопределенности. Но авторы рассказывают, как быстро учиться на этих ошибках и вновь возвращаться к быстрому движению вперед.
Žanrid ja sildid
Очень ждала выхода этой книги. Прямо дни считала. Уж очень завораживающе выглядело оглавление книги для меня :). Ну и опять же Билл Гейтс сподобился ее положительно охарактеризовать. А это вам не кот начихал :).
В целом, книга мне понравилась. Хотя, как мне кажется, она больше для среднего бизнеса, который хочет взлететь до уровня транскорпорации. Но многие подходы вполне универсальны.
Главное – в книге много НОВЫХ для нас с вами идей. Причем полезных, прикладных. На своем опыте к этому можно просто не прийти. Или не дойти.
И вот за это огромное спасибо авторам!
Довольно хорошая книга. Написал практик – сразу заметно отличие от книг на эту тематику написанных журналистами или аналитики.
Книга мне не понравилась. Много текста, примеров, но все они касаются больших компаний. Много не понятых слов, что создает трудность чтения.
Если вы побеждаете, эффективность не столь важна; если вы проигрываете, эффективность абсолютно не имеет значения. На протяжении ряда лет многие критиковали
Когда стартап достигает стадии, на которой у него есть свой сенсационный продукт, понятный и большой рынок, надежный канал поставок, то у него есть возможность стать скейлапом – компанией, которая способна изменить мир и повлиять на жизнь миллионов и даже миллиардов людей. Зачастую самый быстрый и прямой путь от стартапа до скейлапа – гиперрост, вызванный блиц-масштабированием.
эффективнее держать десять лучших сотрудников в самом важном проекте вместе, чем разделять их, чтобы приняться за две разные возможности
Ülevaated, 3 ülevaadet3