Maht 436 lehekülgi
2005 aasta
Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора
Raamatust
Книга, которую вы держите в руках, – это второе издание бестселлера Хангстрома, значительно переработанное и дополненное. В нем проанализированы принципы, составляющие сущность подхода Баффета к инвестициям и представляющие собой своеобразный свод правил ведения бизнеса, управления финансами и людьми, определения стоимости компании.
Среди десятков книг о правилах Баффета, эту книгу выделяет аналитический подход и глубокий анализ. Если у вас есть время прочесть одну книгу по инвестициям, прочтите эту.
С огромным удовольствием прочитал книгу. Подробно рассказаны принципы по которым Уоррен отбирает компании для инвистирования. Прочитав книгу понял почему сливал деньги на бирже. Кардинально другой способ выбора акций. Читать всем!!! УЧИТЕЬ У ЛУЧШИХ!!!
Очень глубокая книга. Несмотря на несколько «попсовое» название, Баффет действительно делится советами, взглядами. Критическое отношение к себе и юмор придают книге неповторимый стиль. Вместе с этим рассчитывать, что Баффет даст волшебную палочку, взмахнув которой вы станете миллионером- не стоит. Это работа. Это долгий путь. И как идти по нему- как раз Баффет и объясняет
Действительно очень полезная книга с большим количеством примеров, рекомендую к прочтению, заставила по-новому посмотреть на инвестиционную деятельность.
Отличная интерпретация идей Грехема, сквозь призму времени и знаний Баффета! Хороший, доступный стиль изложения. Не подойдёт в качестве первой книги по инвестированию, но читателю с небольшими знаниями и опытом поможет лучше ориентироваться в «играх» рынка.
Очень много воды и восхваления достижений Уорена Баффета без непосредственных приëмов инвестирования. Дляобщего развитич почитать интересно.
«Все, что я делаю, не выходит за рамки возможностей любого другого человека».
• Фокусируйте внимание на показателе «доходность акционерного капитала» (ROE), а не на показателе «чистая прибыль в расчете на одну акцию» (EPS). • Вычисляйте «прибыль собственников» для определения действительной стоимости компании. • Ищите компании с высоким уровнем коэффициента рентабельности. • Ищите компании, в которых на каждый доллар нераспределенной прибыли приходится по меньшей мере один доллар рыночной стоимости компании.
По мнению Уоррена Баффета, экономический мир сегодня делится на небольшую группу незаурядных компаний и более многочисленную группу рядовых компаний, большинство из которых не стоят того, чтобы их покупать. Баффет определяет незаурядную компанию так: 1) товар компании пользуется большим спросом; 2) товар не имеет близких товаров-заменителей; 3) цена на товар не регулируется государством.
«Инвестор должен поставить перед собой простую цель – приобрести по разумной цене долю в капитале компаний, бизнес которых ему понятен и прибыли которых с большой степенью вероятности будут увеличиваться на протяжении следующих пяти, десяти, двадцати лет. С течением времени на рынке останется очень мало компаний, отвечающих этим требованиям. Именно поэтому, как только инвестор найдет компанию с такими характеристиками, ему следует немедленно приобретать как можно больше ее акций».
В 1980 году Дорис Кристофер, бывшая учительница домоводства и мама, присматривающая за своими двумя дочерями, искала работу на условиях частичной занятости, которая, с одной стороны, позволила бы ей немного улучшить семейный бюджет, а с другой – по-прежнему уделять достаточно времени уходу за детьми. Дорис решила максимально использовать свои знания в тех областях, в которых она была наиболее компетентна, – в приготовлении пищи и преподавании. В результате у Дорис возникла идея продавать кухонное оборудование, устраивая презентации этого оборудования на дому. Таким образом, Дорис Кристофер взяла ссуду в размере 3 тыс. долл. под гарантию своего полиса страхования жизни, купила в оптовом супермаркете на 175 долл. те товары, которые ей нравились, и попросила свою подругу предоставить ей возможность провести презентацию у нее дома. Дорис Кристофер очень нервничала перед вечеринкой, на которой проводилась первая презентация, однако она имела большой успех. Гости не только прекрасно провели время, некоторые из них предложили устроить такие же вечеринки у себя дома. Это было начало Pampered Chef – компании, которая занимается прямыми продажами кухонных принадлежностей и проведением презентаций на дому. Тридцатичетырехлетняя Дорис Кристофер, у которой не было никакого опыта ведения бизнеса, открыла компанию в подвальном помещении своего дома в Чикаго, имея в своем распоряжении ссуду 3 тыс. долл. За первый год, работая вместе со своим мужем, она продала товары на сумму 50 тыс. долл., – и уже не останавливалась в своем движении к успеху. В 1994 году компания Pampered Chef вошла в опубликованный журналом Inc. список 500 самых быстрорастущих частных компаний США, а сама Дорис Кристофер была признана журналом Working Women одной из 500 самых успешных женщин, владеющих частным бизнесом. Дорис Кристофер начинала свой бизнес со страстной убежденностью в том, что обеды в семейном кругу объединяют семьи так сильно, как это невозможно сделать ни одним другим способом. С самого начала главной концепцией ведения бизнеса в компании Pampered Chef центральным элементом подхода к организации сбыта стали теплые, дружелюбные беседы с домохозяйками, во время которых подчеркивалась непосредственная взаимосвязь между качеством кухонных принадлежностей и качеством семейной жизни. Многие консультанты компании, которых называют «кухонными консультантами», – это неработающие мамы, занимающиеся воспитанием детей. Сбыт продукции компании осуществляется главным образом у них дома, во время так называемых кухонных шоу. Во время таких представлений гости могут увидеть кухонные принадлежности в действии, научиться готовить блюда по различным рецептам с их помощью и получить некоторые советы относительно того, как можно легко и со вкусом принимать гостей. Продукция, сбытом которой занимается компания Pampered Chef, – это кухонные принадлежности и оборудование профессионального качества. 80 % этих товаров можно купить только в компании Pampered Chef или у ее представителей.
Arvustused, 36 arvustust36