Loe raamatut: «Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)»»

Font:

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП

Цикл (раздел) ОПОП: Б1, В.1.03

2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры

Знать:

–внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;

методику исследования рыночной конъюнктуры.

Уметь:

оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;

осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры

Владеть:

методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;

навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры

Предварительное изучение дисциплин:

Экономический и финансовый анализ;

Экономическая безопасность;

Экономика предприятия.

2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.

Знать:

принципы разработки маркетингового плана;

основные инструменты комплекса маркетинга.

Уметь:

применять основные принципы маркетинга для формирования разделов бизнес-плана;

применять основные инструменты комплекса маркетинга.

Владеть:

навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;

навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.

Производственная практика;

Управление проектами;

Финансовый менеджмент;