Tsitaadid raamatust «Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development»

• Как вы сегодня делаете _________? • Используете ли вы ________? • Будь у вас была волшебная палочка, что бы вы сделали? Неважно, возможно ли это, просто назовите желание. • Когда вы в последний раз делали ___________, какие действия совершали перед началом работы? После ее окончания? • О чем еще вы хотели бы, чтобы я вас спросила? _________

Развитие потребителей не затрагивает концепцию продукта как такового. Беседуя с потребителями, менеджеры по продукту не просто задают вопросы и аккуратно записывают ответы в блокнот. Управление производством товара требует системного подхода к сбору и обработке информации и умения выделить главное. Развитие потребителей просто добавляет к этому процессу два новых элемента: выработку и проверку гипотез и получение более подробной информации о  проблемах и потребностях клиентов.

А какие еще преимущества дает развитие потребителей? Вот лишь некоторые из них: • развитие потребителей помогает получить более полное представление о ваших клиентах и конкурентах (и не только о компаниях и продуктах, но и о практике работы); • оно открывает новые возможности для  дифференциации производства; • оно позволяет сократить количество продукта, который нужно разрабатывать.

Развитие потребителей – основанный на  предположениях подход к пониманию следующих вещей 5 . • Кто ваши потребители? • Каковы их проблемы и потребности? • От чего сегодня зависит их поведение? • За какие новые продуты (даже незаконченные или пока несуществующие) они готовы платит?

главные вопросы потенциальным клиентам • Как вы сегодня делаете _________? • Используете ли вы [инструменты/продукты/приложения/технологии] ________? • Будь у вас была волшебная палочка, что бы вы сделали? Неважно, возможно ли это, просто назовите желание. • Когда вы в последний раз делали ___________, какие действия совершали перед началом работы? После ее окончания? • О чем еще вы хотели бы, чтобы я вас спросила? _________

Стартапы – это сфера человеческой деятельности, цель которой создание новых продуктов и услуг в условиях почти полной неопределенности, а предприниматель – человек, который направляет этот процесс.

€5,42
Vanusepiirang:
12+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
12 detsember 2015
Tõlkimise kuupäev:
2016
Kirjutamise kuupäev:
2014
Objętość:
300 lk 34 illustratsiooni
ISBN:
978-5-9614-4052-2
Allalaadimise formaat:
Tekst PDF
Keskmine hinnang 3, põhineb 27 hinnangul
Tekst
Keskmine hinnang 4,3, põhineb 31 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 3, põhineb 111 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 4,8, põhineb 19 hinnangul
Tekst PDF
Keskmine hinnang 3,8, põhineb 96 hinnangul