Maht 546 lehekülgi
2010 aasta
Восьмой навык. От эффективности к величию
Raamatust
В современном мире эффективность людей и организаций превращается в обязательный фактор. Однако чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы. Нынешняя новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает к тому, чтобы мы раскрыли свои способности, с энтузиазмом добивались стоящих перед нами целей и вносили существенный вклад в окружающий мир.
Достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов – другими словами, совершенно новый навык. Ключевая задача современного человека в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на это других. Именно решение такой задачи С. Кови называет восьмым навыком.
Книга адресована широкому кругу читателей.
Все, что я читал у Кови – это гениально. Просто и гениально. «Семь навыков» заставили меня задуматься о моем подходе к вещам во всем, что я делал. Вся фишка в том, что эти принципы действуют во всех сферах нашей жизни – семье, бизнесе, воспитании детей и т.д.
Восьмой навык – это такая же гениальная инструкция. И лучшее, что можно было добавить к предыдущим семи.
Бизнес-тренинги от Кови были еще недавно самыми желанными для практически всех огромных корпораций с мировыми именами. И это неспроста.
Жаль, что его не стало, и теперь его нишу просто не кому занять. Его советы, это практически морально-духовные принципы, примененные им в различных сферах. Это старинные (где-то даже библейские) доктрины, переведенные на язык современной жизни. В этом и есть вся гениальность.
Думаете, читать ли это? Мой ответ – сто процентов, да!
Одна из первых книг по лидерству, которую я прочитал, была «7 навыков высокоэффективных людей». С тех пор прошло много лет. И только сейчас в моих руках оказалась «8 навык. От эффективности к величию». Прочитал и спешу поделиться впечатлениями.
Первая половина книги и отдельные мысли стали для меня большой ценностью. Система лидерства представлена весьма складно и, что самое главное, имеет практическую область применения.
Вторая половина книги – менее ценная, многовато воды.
Лично меня отталкивает мысль, в которой утверждается, что описанная система подходит для управления работниками ручного труда, при чем массово. Мой практический опыт убеждает меня в обратном. Считаю эту мысль не просто заблуждением, а вредной при попытке реализовать на практике.
Зато при управлении людьми интеллектуального труда – согласен на все 100%. При чем я не исключаю возможности сочетать традиционную модель управления работниками ручного труда и модель, описанную в книге. Просто это должен быть выбор лично каждого человека, по какому пути ему идти. Массово он по-моему не возможен.
В любом случае настоятельно рекомендую прочесть и сформировать свое мнение.
Сильная книга по эффективности. Некоторые мысли высказанные в книги могут перевернуть жизнь. Книга требует практики предложенных методик. Однозначно рекомендую, но только после прочтения 7 навыков.
Очень крутая книга, понравилась даже больше, чем 7 навыков. Много полезной информации и советов,все описано на простом языке и ничего лишнего
Интересная книга. Форма повествования понравилась больше чем в 7 навыках. Читать надо в совокупности с 7 навыками, т.к. это фактически дополнение к ним.
Увидев стрелку компаса в возрасте четырех лет, Эйнштейн впоследствии всегда осознавал, что «за вещами должно быть что-то еще, глубоко скрытое».
«В самой глубине души мы боимся не того, что неполноценны. Мы боимся своего безмерного могущества. Больше всего нас пугает наш свет, а не наша тьма. Мы спрашиваем себя: “Кто я такой, чтобы быть блестящим, великолепным, талантливым, потрясающим?” А собственно, почему бы тебе не быть таким? Ты – дитя Бога. От твоего самоуничижения миру нет никакой пользы. Разве это не предрассудок – держаться в тени настолько, что люди не чувствуют себя защищенными рядом с тобой? Мы все созданы, чтобы блистать, как это делают дети. Мы рождены, чтобы явить величие Бога, которое внутри нас. Оно не только в избранных, оно – в каждом. И позволив засверкать своему собственному свету, мы бессознательно даем другим людям разрешение сделать то же самое. Когда мы освобождаемся от нашего собственного страха, наше присутствие непроизвольно освобождает и других». 2
лидерами не рождаются и не становятся: лидеры обязаны только самим себе – лидерство определяется выбором, который люди совершают.
Одно слово – «пожалуйста». Два слова – «спасибо вам». Три слова – «я люблю вас». Четыре слова – «чем я могу помочь?». Взрослые – это большие дети
лантом , позволяющим удовлетворить эту потребность, если использовать его, опираясь на дисциплину? 3. Вызывает ли во мне энтузиазм, страсть возможность удовлетворить эту потребность? 4. Побуждает ли меня совесть к тому, чтобы начать действовать и принять участие в решении поставленных задач?
Arvustused, 7 arvustust7