Maht 268 lehekülge
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Raamatust
Стратегия — это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий — в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
Žanrid ja sildid
Отличное руководство для проведения стратегических сессий! Рекомендую читать с командой и соазу отвечать на вопросы в конце каждой главы. Так шаг за шагом вы проработанте свою стратегию.
Хорошо, просто и ёмко о стратегии.
Немного не то о чем мы говорили на МВА, но полезно.
Несколько полезных поворотных мыслей и открытий случилось благодаря книге ?
Открытие - создавать продукт нужно исходя из потребности клиента, а не из своей головы!
Хорошая книга о стратегии, меняет восприятие, рекомендую к прочтению. Интересная методология, написано просто, понятно и доступно.
Пожалуй, самая лучшая книга о стратегии! ? автор - признанный эксперт по стратегии, настоящий профессионал. Желаю вам тоже приятного чтения! Не пожалеете! ??
Стратегия – это набор согласованных и спланированных действий по изменению повседневных рабочих практик для достижения поставленных целей.
что такое стратегия, я отвечу, что это договоренность о приоритетах. О том, что компании стоить начать делать и что – прекратить. Это – «социальный контракт» между различными участниками процесса управления.
Разумеется, миссия и видение не должны противоречить друг другу. Видение – это логичное развитие миссии. Это будущий образ компании, который мы стремимся создать, реализуя свое предназначение (то есть миссию).
Весь мир товаров и услуг существует только для закрытия других, базовых потребностей
Ülevaated, 6 ülevaadet6