Книга ни о чем, потраченное время. Написана в стиле «Бла-бла-бла дизайн-мышление, бла-бла-бла слушайте пользователей, бла-бла-бла делайте прототипы.» И так всю книгу по кругу. Поищите получасовые ролики в интернете по дизайн-мышлению, их много, из них узнаете столько же о дизайн мышлении, сколько из этой книги. Только время сэкономите
Maht 264 leheküljed
2009 aasta
Дизайн-мышление в бизнесе
Raamatust
Методы и технологии, которые использует профессиональный дизайнер для создания предметов, могут быть очень успешно использованы для решения бизнес-задач, стоящих перед руководителями компаний. И это не только разработка нового продукта. Дизайн-мышление эффективно помогает переосмыслить суть бизнеса, лучше понять потребности клиентов, найти уникальную и прибыльную нишу для стартапа и даже реализовать благотворительный проект.
Тим Браун, глава одной из самых успешных дизайн-компаний мира, делится своей концепцией дизайн-мышления и на многочисленных примерах доказывает ее эффективность.
Это сложная для быстрого чтения книга. Она содержит множество примеров и образов, но читать её лучше частями и возвращаться, когда уложишь всё в голове.
На основе этой концепции построено много техник и методов планирования. Хотя возможно это естественный процесс, и авторы просто смогли его выразить и сделать успешным. Даже пресловутый скрам пересекается в некоторых моментах, особенно если вы работаете по этой методике.
Мне эта книга помогла понять почему всё, что меня окружает настолько бестолково. Это дало сил послать рутинную работу за копейки и начать работать над проектами тех, кто любит своё дело.
Рекомендую всем, кого бесит плохой дизайн, плохие продукты и серые люди))
Не соглашусь с сухими отзывами, некоторых читателей. По-моему, книга во-первых дает базовое понимание процессов в дизайне и построение работы с конечными потребителями – пользователями, а с другой стороны расширяет кругозор, дает возможность взглянуть на одни и те же вещи с другой стороны.
Вывод однозначно советую .
Книга о самой сути дизайна. Абсолютный must для все диджитальщиков, дизайнеров и рекламистов.
Во-первых, мне, как разработчику прочтение доставило большое удовольствие. Возможно, потому что мы в компании используем эту методику не первый год. А может быть надо быть готовым к тому, о чем говорится в книге. В любом случае, самое понятие «дизайн-мышление» вы получаете из первоисточника.
Во-вторых, эта методика реально работает и помогает достигать результата в проектировании. Рекомендую к прочтению, если вы интересуетесь понятием «дизайн-мышление». Так же советую прочитать еще пару книг, чтобы окончательно сформировать свое понимание.
Jätke arvustus
В любом случае, предсказуемость ведет к скуке, а скука ведет к потере талантливых людей. Кроме того, она приводит к результатам, которые конкуренты легко копируют. Лучше применять экспериментальный подход: обмениваться процессами, поощрять коллективное владение идеями, позволять командам учиться друг у друга.
осуществимость (что возможно с функциональной точки зрения в обозримом будущем), рентабельность (что, скорее всего, может стать частью устойчивой бизнес-модели) и желаемость (что нужно людям и для людей).
Arvustused
10