Maht 122 leheküljed
2017 aasta
Успешный руководитель проекта
Raamatust
Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый.
Эта книга необходима всем, кто:
– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.
– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.
– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.
– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.
Данная книга должна быть помощником каждого Руководителя проекта. Автор книги Ю. Н. Волщуков имеет колоссальный опыт успешных проектов. Спасибо за ваш труд и вклад. Ждем новых книг.
Достоинства
Достойная для чтения книга. Автор обращает на самые важные моменты в работе руководителя проектов. Такой общий, сводный, концептуальный взгляд на деятельность руководителя, на ключевые этапы выполнения работ и подводные камни, с которыми сталкивается руководитель проектов в любом проекте, независимо от вида деятельности организации. На мой взгляд книга полезна начинающим руководителям проекта, и тем кто планирует им стать.
Недостатки
Книга делает попытку представить целостный, концептуальный подход к работе руководителя проекта вообще, но она не раскрывает подробно каждый из шагов деятельности руководителя. У автора мало примеров из разных областей деятельности. Книгу не получится использовать в качестве готового шаблона для ведения конкретного проекта
Книга достаточно сжато рассказывает о сфере деятельности управления проектами. Кратко разобраны большинство составляющих этой профессии. Вполне подойдет, чтобы составить представление о ней у начинающих руководителей проекта или тех, кто планирует посвятить себя этой специальности. В книге предложены стандарты, которыми можно руководствоваться на проекте, а также в приложениях даны примеры проектной документации. Но т.к. книга очень небольшая, для проработки каждой темы нужно уже изучать специализированную литературу. Кстати, список подобной литературы был бы в книге не лишним.
Arvustused, 3 arvustust3