Tsitaat raamatust "Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению"

Teised tsitaadid

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Галина Панкратова

jt

35

arvustust

4

tsitaadid

Loe katkendit

€2,11

Žanrid ja sildid

JuhtimistegevusedOrganisatsiooni juhtimineOrganisatsioonide ja ettevõtete juhidProjekti juhtÄri planeerimineÄrijuhtimine

Vanusepiirang:

12+

Ilmumiskuupäev Litres'is:

10 jaanuar 2023

Kirjutamise kuupäev:

2023

Objętość:

181 lk 20 illustratsiooni

ISBN:

978-5-00204-803-8

Õiguste omanik:

«Издательство «Перо»

Allalaadimise formaat:

epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Loe veebis

Selle raamatuga loetakse

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Aleksandr Friedman и др.

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Aleksandr Friedman

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников Aleksandr Friedman

Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах

Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах Vladimir Tarassov

Краткое содержание «Смерть от совещаний. Как сделать совещания эффективными и вдохновляющими»

Краткое содержание «Смерть от совещаний. Как сделать совещания эффективными и вдохновляющими»Екатерина Королева

Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками

Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками Ольга Николаевна Бараева

10 главных российских HR-трендов – 2025

Сборник статей

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии Майкл Армстронг и др.

Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций

Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций Джордж Рот и др.

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов Alexander Osterwalder и др.