Raamatud, mis sarnanevad «Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению», Галина Панкратова

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!

Мифы и правда о KPI

Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации

Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание

Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень

Простые инструменты lean на миллион

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Менеджмент: Природа и структура организаций

Как внедрить CRM-систему за 50 дней

Тонкие настройки руководителя. Путеводитель по развитию SOFT SKILLS

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Управление во время кризиса

Как правильно ходить на гемба

В погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Технология развития производственной системы. Повышение эффективности бизнеса по методике Lean Six Sigma

Как сделать сотрудника идеальным

Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию

Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Делегирование. Как руководителю все успевать