Золотое серебро

Tekst
Loe katkendit
Märgi loetuks
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Золотое серебро
Šrift:Väiksem АаSuurem Aa

© Владимир Славский, 2023

ISBN 978-5-0060-8641-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero


Достижение успеха

Если Вам скажут, что мечты не сбываются – не верьте!

Но за них надо бороться всю жизнь.

В. Славский


Что такое Успех? Успех-это достижение желаемой цели. А точнее завершающий процесс идеи в реальность. И ещё – это самоудовлетворение. Но чтобы приблизится к своим мечтам и желаниям надо действовать. Практика и научные выводы подтверждают, что успех зависит от 80% действия и 20% знаний

Сейчас я могу с уверенностью заявить что всегда стремился исполнить любое начатое дело до конца. И как правило у меня это получилось. Как? Ответить однозначно на этот вопрос не просто. Но кому это интересно то может проследить этот путь в моих книгах «Спортсмены СССР в Олимпийских играх»,»,«Каждый может стать моложе», «За высотою – высота», Вопреки всему»,» Соль земли»», «Мощное оружие»и», «Зрячий видит за бугром»» Мой Сахалин» и циклом из 50 публикаций а интернет-газете «Российский стадион». «Об усовершенствовании системы управления спортивным и олимпийским движением в России» Но чтобы добиться определённой цели необходимо мечтать и иметь для этого желание

Мечты и желания всегда были и будут топливом для достижения успеха. Без них жизнь не будет полноценной и успешной. Это как автомобиль который без топлива не сможет поехать так и любой из нас рискует прожить жизнь по сути, так и не начав её.

Тема «успеха» для человека далеко не простая. Но тем не менее я предлагаю Вам сконцентрированный рецепт. Это цель, желание, настойчивость и трудолюбие. А «цель и желание» рождают творчество. И еще – постарайтесь сказать самому себе «Я личность»!

«Успешные люди», как правило, сами несут ответственность ни кого не обвиняют в своих ошибках и не отказываются от своих целей. А если что-то не получается, то стараются делать все возможное что в их силах, чтобы превратить проблемы в возможность их разрешить. Я боюсь утверждать что на этом периоде моей жизни все получилось, но тем не менее, я удовлетворён полностью. А это значит, что я добился успеха.

Каждый человек в своей жизни ищет свою нишу или, как говорят, свою судьбу, которая в итоге и определяет жизненный путь. Этот «путь» у каждого человека индивидуально свой. В том числе может быть и не совсем удачным. Как говорится «от сумы и тюрьмы не зарекайся». Поверьте я это знаю не по учебникам. И запомните никогда не говорите «никогда» так как жизнь устроена так что может повернуться к Вам как с худшей так и с лучшей стороны. И с какой стороны это зависит лично только от Вас.

Для «лучшей» необходимо жить и работать ежедневно. И чем лучше ты работаешь тем лучше живешь. В этом и есть истина успеха каждого человека.

Поверьте, Я этот путь прошёл и знаю, что говорю.

С уважением,
Ваш Славский

Дорога дальняя

Жизнь ценится не расстоянием,

а ее содержанием!

В. Славский


Кто прав или не прав. И это было нашим законом. Среди нас не звучали слова честь и достоинство, но они лежали в основе наших взаимоотношений.

Естественно в этой среде выделялись лидеры, но не настолько, чтобы выйти за пределы установленных негласных правил коллектива. А вот если кого-то из наших доставали за пределами наших владений дело доходило до оружия. Я не оговорился. Все мои сверстники имели средства самозащиты. В разных формах, но оно было у всех. В те военные времена нарваться на «перо» или попасть в тюрьму было легко. Но жизнь не стояла на месте. Мы росли и перед нашей семьей стоял один и тот же вопрос. Как выжить в этих условиях? Средств для существования по-прежнему не было.

Война. Отец ушёл добровольцем на фронт в июне 1941 года и погиб.


Отец В. Славского


Оккупация. Была попытка нас вывезти в Германию, но добрые люди в последний момент спрятали нас. В этот период мне было примерно 2,5 года, а сестрёнке 7 месяцев.

После освобождения от немцев у мамы была одна задача – спасти нас от голода. Я продавал воду на рынке. Бегал и кричал «кому воды холодной надо, есть холодная вода 3 копейки не беда». А Мама в это время на этом же рынке продавала сеточки, для продуктов, которые сама и вязала. Я и сейчас ощущаю вкус заработанного мною на продаже воды простого пряника тех времён.

Затем школа и ремесленное училище. Учился я в школе плохо, но ремесленное закончил на отлично и оказался первым в истории этого училища получивший диплом токаря-универсала 5 разряда. Здесь же вступил в комсомол.

А затем был направлен на работу токарем на завод «Имени Ильича». Здесь меня избрали секретарем комсомольской организации транспортного цеха.




Награды В. Славского в погранвойсках


В то время на флоте матросы срочной службы служили 4 года, а морские части погранвойск три. Наш корабль базировался в городе Невельске. Нас, как правило, приглашали на встречи в различные учебные заведения и на торжественные мероприятия. Окончил я службу в должности старшины первой статьи и демобилизовался в звании младшего лейтенанта. После окончания службы мне предложили остаться работать в должности инструктора. Пришёл я в горком комсомола с маленьким чемоданчиком и флотским бушлатном. Выделили мне комнату в общежитии и оклад 60 рублей.

Где-то через год меня избрали вторым, а затем и первым секретарём Невельского горкома комсомола. В этот же период я был избран депутатом городского совета и членом бюро горкома партии. Старшее поколение помнит, что это были максимально высокие должности в тот период.

В жизни каждого человека заложены три основных опоры – это здоровье, семья и работа. Здоровье у меня было это точно.

Здесь же я влюбился в свою будущую супругу, с которой мы очень дружно прожили вместе всю жизнь, и которой я очень благодарен, что она подарила мне замечательного сына.



Спортивные дела и успехи в спортивных делах сахалинцев были замечены на всесоюзном уровне. B подтверждение вышесказанного предлагаю Вашему вниманию абзац из выступления на всероссийском собрании спортивных работников Российских Федерации (апрель 1976 года) Председателя Госкомспорта CCCР С. Павлова «Отметив определенные успехи спортивной России, передовых ее организаций таких как Ставропольский край, Сахалинской и Свердловской областей Павлов обратил внимание на то что в целом в республике физическая культура и спорт развиваются недостаточно высокими темпами». Приятно было получить подобную оценку на всесоюзном уровне, которой я и сейчас горжусь. Особенно сахалинцы и обспорткомитет проявили себя при подготовке к зимним олимпийским играм в Саппоро. В городе Южно-Сахалинске была построена уникальная спортивная база для лыжных видов спорта на которой сборные команды СССР вели подготовку к Олимпиаде. Более подробно как я уже сказал об этом и других важных этапах я рассказал в своей книге, но период подготовки к олимпиаде был отмечен в вышестоящих инстанциях и особенно деятельность коллектива сахалинского облспорткомитета и мою лично. И вот на этом фоне мне и было предложено несколько престижных должностей в Москве и Московской области. В итоге мне было доверено одно из самых престижных направлений в советском спорте – должность начальника управления зимних видов спорта в Госкомспорте РСФСР.

Я всегда старался подбирать в аппарат опытных и сильных сотрудников. Я и сейчас горжусь работой сотрудников Сахалинского облспорткомитета в тот период. Также и в Управлении зимних видов спорта Госкомспорта РСФСР на сборные команды и на должности организаторов пришли молодые, опытные отечественные звезды, такие, как Л. Тягачев, А. Тихонов, Л. Пахомова, Л. Баранова, Н. Лопухов, Г. Степанская, В. Стенина, А. Мацнева, Д. Алексашин, А. Колесников, Г. Алексеев, П. Потапов, Г. Шлыкова, Н. Копылов, А. Листков, Е. Ере мин, Н. Линтарев, А. Шалаев, Б. Мальцев, П. Людсков, М. Самохина, В. Титов, Е. Алек сандров, М. Пряхин.

Подбирая такие кадры, я руководствовался одной целью – улучшить и закрепить наши успехи. Но ведь жизнь есть жизнь, и от нее никуда не уйдешь. Были конкуренты, были и завистники. Звезды имели большой авторитет в стране и солидные связи. От их слов и мнений зависел и мой авторитет.

Помню, один из моих соратников сказал мне: «Ты что делаешь?» Я не понимаю: «Что я делаю?» А он мне в ответ: «Ты кого берешь в аппарат, ведь они тебя подсидят!» Мне трудно сейчас объяснить, но на протяжении почти десяти лет в этой должности я не ощущал противостояния а наоборот, нам удалось создать хороший, сплоченный коллектив и выстроить деловые отношения. Немаловажную роль здесь сыграли мои отношения с московским спорткомитетом. Поскольку Коллегия Госкомспорта РФ назначила меня курировать спорткомитет г. Москвы. И здесь мне также удалось наладить дружеские и деловые отношения которые в рабочем режиме имели Всероссийское и даже всесоюзное значение. Анализируя этапы моей жизни, я считаю, что мне повезло во всех направлениях моей трудовой деятельности

 

Почему так получилось? Раньше я как-то об этом не задумывался, но сегодня я могу ответить на этот вопрос однозначно. Я никогда не выставлял или не демонстрировал себя как начальника, руководителя, а просто старался добросовестно работать, и при этом постоянно опирался на профессионалов, опытных людей. Я не только получал от них поддержку, но и постоянно учился. Это придавало мне уверенность и укрепляло авторитет.

Работа – моё хобби

На вопрос В. В. Путина

В. Славскому – «А что у прыгуна в процессе соревнований самое сложное?» В.Ф. ответил: «самое сложное это оторвать руки от стартовой скамейки и сказать себе „поехали“!»



Жаль, что в нашей стране давно стало традицией после смены любого руководства принижать или вообще обливать грязью тех, кто работал раньше. Не с благодарностью и доброй памятью, а непременно с упреком и недостатками. Так произошло и в нашей Федерации после отчетно-выборной конференции в 2010 году, что послужило важной причиной создания книги «Вопреки всему».

Не вижу смысла углубляться в эту тему, но я очень ясно понял, что 18 лет работы первой в истории России федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья могут уйти в небытие. Ведь непосредственно нашу текущую работу знали очень немногие. Тем более оценить ее однозначно не просто, да и вряд ли кому это нужно? Сейчас уже не важно, какой она была – хорошая или плохая, или, как у нас было принято оценивать: удовлетворительно или наоборот? Только для истории это имеет значение, а также и для памяти, и еще для меня честь и достоинство всегда были важными понятиями. Вот я и принял решение: написать эту книгу – отразить период своего президентства в фактах и документах.

Потомки – те, кто придет следом за нами, интересующиеся, пытливые, неравнодушные, которые спросят: «Отцы, как же вы жили? Как боролись за честь страны, как сберегли достигнутое и преумножили? Какой ценой? Каким трудом?» Те, кто примет федерацию и весь российский спорт в свои руки, они должны быть в курсе, как все происходило в реальности, и уже самостоятельно делать выводы, а главное – помнить. Человек живет своими делами и памятью потомков. Повторю, как я работал и какой внес личный вклад – не мне судить. Могу лишь с абсолютной уверенностью и чистой совестью сказать, что относился я к своей работе добросовестно. Прежде, чем что-либо делать, всегда думал и взвешивал: в первую очередь как на это посмотрят и как к этому отнесутся люди, которые меня окружают, те, с кем работаю плечо к плечу? Таково мое жизненное кредо.

Распад СССР, резкое ухудшение социально-экономической ситуации в стране и, как следствие, кризис во всей государственной системе неминуемо отразились и на такой сфере социальной жизни, как физкультура и спорт. Главная сложность и самая большая трудность в тот момент состояла в необходимости организовывать все с «чистого листа». Мне, как бывшему начальнику Управления зимних видов спорта Госкомспорта РСФСР, пришлось активно создавать новые спортивные федерации во всех зимних видах спорта, а также участвовать и в формировании Олимпийского комитета России. В 1992 году предложение стать президентом вновь созданной Федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжному двоеборью России было мной сделано ГариюНапалкову, но он отказался. А у меня не возникало и мысли самому занять когда-либо пост президента Федерации. Забот в то время хватало и без того, да и избыточной амбициозностью не страдал никогда. Однако группа тренеров, которую собрал Андрей Шишлаков, перед конференцией предложила на этот пост именно мою кандидатуру, что, честно говоря, оказалось для меня большой неожиданностью. Я долго не решался, но, все обдумав, согласился.

Я, как и многие тогда в стране, надеялся, что ситуация скоро улучшится, все придет в норму. Однако обстоятельства оказались гораздо сильнее наших надежд, амбиций и желаний. К «наследию» добавился целый ряд неожиданных проблем, о которых никто не имел представления. Мы вступили в непредсказуемую реальность. И первые впечатления потрясали! И в прямом и переносном смыслах. Вроде бы все знаешь, все можешь – надо только работать, работать и работать. Но как? Ведь раньше все было под одной «крышей» – государственной. А теперь ты – «президент», но ты один. Кинули в воду – или плыви, или тони. Вдруг оказалось, что на содержание Федерации денег нет, и не будет! Не будет все восемнадцать лет! Естественно, что ни зарплаты, никакого-либо штата сотрудников – тоже нет. Президент – един как перст. Зато – президент! Создание Федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России фактически начиналось на пустом месте. Речь шла о выживании. В советский период мы все привыкли работать за государственный счет и получать от государства заработную плату. А теперь – пустота. От СССР остались только энтузиазм и патриотизм.

На первых порах Олимпийский комитет России, возглавляемый в тот период Виталием Георгиевичем Смирновым, одним из сильнейших организаторов олимпийского движения не только в СССР и России, но и на международном уровне, еще по инерции помогал нам в организационном плане. Но со временем, когда наши общероссийские федерации, союзы и ассоциации стали чуть более независимыми, мы были вынуждены выбираться уже абсолютно самостоятельно. Вопрос, как выжить в новых условиях, стал для нас главным и постоянным. Я думал об этом круглые сутки. Время настало тяжелое, и никто просто так, от душевной щедрости и любви к спорту денег не давал. Да и мы взамен ничего предложить тоже не могли. Фактически до момента создания Попечительского совета во главе с Дмитрием Пумпянским. До этого в нашей стране так и не нашлось организации или личности, которая могла бы или пожелала оказать финансовую поддержку Федерации прыжков на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России – бескорыстно. Рекламы, или, как говорят, пиара, на эти виды спорта ни отечественной, ни зарубежной в те годы не было… Хоть я и обращался во все инстанции и организации. Приведу только два, на мой взгляд, наиболее ярких примера. Вот ответ представительства автомобильной компании «Хонда»: «На Ваше обращение по поводу размещения рекламы сообщаем, что в результате анализа российского телевидения реклама зимних видов спорта находится на 11-м месте, а прыжки – вообще не известно, на каком. Именно поэтому с коммерческой точки зрения Вы – неинтересны». А в родной стране вообще никто на наши просьбы о содействии не отреагировал. Из зарубежных фирм официально был получен еще ответ от немецкого Газпрома, который тогда желал взаимодействовать с российским отделением. Руководство ответило нам, что согласно, но при условии взаимодействия с российским Газпромом. Рассчитывая на отзывчивость и понимание, я обратился с просьбой к руководителям Газпрома России. Но, к сожалению, получил отказ. Таких обращений и просьб были многие десятки.

За восемнадцать лет существования Федерации мы получили финансовую помощь: – от Олимпийского комитета России в размере тридцати тысяч долларов, – от Ассоциации олимпийских зимних видов спорта пятьдесят тысяч долларов. И все! Я же экономил, на чем только возможно: секретаря в штате не было, машину использовал личную, я не стремился к роскоши и не летал в бизнес-классах, бухгалтер трудился на полставки. На протяжении первых лет существования Федерации мы использовали бумагу – черновики, накопившиеся за период работы в СССР. Все тренеры, занимаясь своей основной работой, находили время и на общественных началах, причем – очень добросовестно, работали на Федерацию. Я же один вел всю документацию и переписку. С первых дней создания Федерации моей опорой стали: Геннадий Васильевич Калакуцкий – вице-президент, ВейнерФатхинурович Сабуров – генеральный секретарь и Айрат МинигаяновичКурамшин – вице-президент.

В самый тяжелый период возрождения Федерации эти люди работали не за деньги, а по совести. Они вкладывали весь свой талант и все силы, чтобы приумножить и поднять наши достижения. Затем в эту группу энтузиастов органично вписался ЭнэсКавыйевич Валеев. Это была крепкая и надежная основа Президиума Федерации, состав которого в разные годы колебался от пятнадцати до восемнадцати человек. Люди, конечно, все очень разные. Встречались и такие, кто претендовал на какую-то особую роль в составе Федерации. Но в Президиуме всегда торжествовали разум и деловой подход, что со временем и стало определяющим в нашей работе. В регионах страны людям тоже приходилось чрезвычайно трудно. Там практически также все держалось исключительно на энтузиазме и горячем патриотизме. Вывод напрашивался один: нужно самим находить возможности зарабатывать деньги. Другого выхода никто не видел. Надо было искать пути решения.

Olete lõpetanud tasuta lõigu lugemise. Kas soovite edasi lugeda?