Maht 200 lehekülgi
57 причин демотивации и как их устранить
Raamatust
Книга позволит более детально посмотреть на факторы демотивации сотрудников. Рекомендации в каждой главе дают возможность оценить, что происходит с персоналом. Оперативно, без больших временных и финансовых затрат внедрить изменения в отношениях с сотрудниками.
Вы будете знать:
– причины демотивации сотрудников;
– как их избежать и устранить уже существующие;
– как уменьшить отток персонала;
– как увеличить лояльность сотрудников к компании.
Žanrid ja sildid
Не зря у книги такой низкий рейтинг. Своих бешеных денег она не стоит. Советы бездарны и после каждого хочется добавить – спасибо, кэп. Бесплатно такого чтива в сети пруд пруди. Автор не знает и доли того о чем пишет. Описанные ситуации из опыта работы примитивны и язык не деловой, а скудный, как у пятиклассника. Цель книги не сформулирована вообще. Книга 200 страниц, где масса неточностей и не раскрыта ни одна «причина демотивации». Разве что эта книга сдемотивирует не покупать подобное чтиво.
Хорошо, что есть возможность ознакомиться с бесплатным отрывком таких вот «книг». Ни за что бы не стал покупать. На самом деле очень непрофессионально, у автора явно комплекс «бога». Прежде чем браться за писанину, стоило бы побольше почитать нужно литературы.
Написано пресно и реально большая часть представленного – вода водой. Встречаются грамматические ошибки уже на первых страницах. Прочитав книгу, не убережете себя от ошибок и не почерпнете ничего нового. Не знаю для какой аудитории писалась книга, автор явно не понимает о чем пишет.
Мне эта книга очень понравилась, все-таки написана экспертом по работе с коллективом. Спасибо автору, что поделилась своими выводами. Они будут интересны руководителям, которые работают непосредственно с людьми. Интересно, что много материала уделено причинам появления демотивации, ее природе и способам устранения. Теперь пришло понимание, как не допустить образования этого в коллективе. Каждая из 57 проблем разбирается поэтапно. Ставятся вопросы «когда? почему? что делать?» и дается подробный ответ с примерами. Для меня ценность книги в ее практичности. Она рассказывает не теорию, а практику, поэтому ее постулаты можно применять сразу после прочтения.
Хорошая и полезная для меня книга! Реальные примеры, нет воды! Как во многих других. Автор рассказывает об основных причинах снижения заинтересованности подчиненных компании в работе и эффективных способах борьбы с этими явлениями. Это будет интересно почитать людям любых должностей. Информация в книге разложена по полочкам. Каждая ситуация разбирается по схеме: проблема (причина) – как предупредить (устранить). После прочтения, до меня дошло, как люди взаимодействуют в коллективе. Нашла для себя много практических советов, как повернуть это взаимодействие себе на пользу без особого труда. Книжка очень актуальна!
Благодаря этой книге поняла, как бороться с тотальной «ленью» в коллективе, как сделать день подчиненного более продуктивным без «палки и пряника». Она учит, как построить благоприятную атмосферу в компании. Информация в книге разбита на параграфы, каждый из которых отвечает на какой-то вопрос. Каждая часть сначала описывает проблему и ее причины, а потом дает детальные инструкции по ее устранению. Книга быстро и легко читается. Много узнавала на эту тему, но из всех работ подобного рода книга выделяется своей лаконичностью. Все четко, и по делу.
Arvustused, 7 arvustust7