Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

Немалый интерес вызвала у меня эта книжка. В основном потому, что немного произведений описывает текущий момент, и, кроме того сам являюсь служащим банка (не Сбера, уж не знаю – к лучшему это, или нет). Поскольку Сбер – это процентов 40 всего российского банкинга, знать о нем некоторые подробности весьма полезно и небезынтересно. Однако, по книге. Написано просто и понятно, прочитал на одном дыхании. С юморком, с занимательными подробностями – в общем, книжка понравилась. Одно нехорошо – подхалимаж и дифирамбы Герману Оскаровичу просто вываливались бы из книжки, читай я ее в бумажном формате. Ну, кругом Казьмин плохой, а ГОГ – просто херувим от банковского менеджмента. Не могу согласиться с хвалебными речами в пользу Донских – также весьма противоречивой фигуры. Полагаю, что написание книжки – это заказ, – понятно, кого и для кого. Но, кто прочтет, думаю, – не пожалеет.

Довольно блеклое чтиво, о том, как обладая неисчерпаемым ресурсом, заставить людей работать по умным книжкам. Все содержание можно изложить семью словами: «Вот очередная проблема, но мы много работали». Абсолютно бесполезная для профессионала, абсолютно неинтересная и занудная для обывателя.

Прочитал столько же. Удивительное ощущение: люди, которые получают деньги за свою работу, и не малые, и хвастаются, что они ее хорошо выполняют. По моему эта книга – чистый пиар, попытка команды Грефа реабилитировать своего шефа после того, что он сделал с российской экономикой. Любопытно в этой книге ознакомиться не с тем, как Сбербанк реформировали (хотя до сих пор очереди в отделениях – вещь нередкая), а с приемами работы пиарщиков Грефа. Читать-чтобы знать! А предыдущий рецензент, по моему, тоже из пиар компании-уж слишком быстро и слишком хвалебный отзыв появился-на следующий день после вывешивания книги.

Интересное изложение того, ради чего были уволены / сокращены толпы сотрудников… а также не спали днями и ночами столько людей, трудящихся на благо ПСС Сбербанка. Письма «С добрым утром, Сбербанк» – действительно приходили от ГОГи в начале каждого месяца и ссылки на книги, и их электронные версии также любезно присылались сотрудникам от высшего руководства. Приказной порядок прочтения и изложение «4С» (Стратегии Сбербанка Своими Словами) были обязательны для всех. Приятно вспомнить и поностальгировать о былых временах Сбербанка, особенно, когда своими глазами видел начало тех самых изменений…

Книга написана интересно и читается достаточно легко. Однако уж слишком много хвалебных отзывов Грефу. Безусловно Сбербанк за последние годы сильно изменился в лучшую сторону и безусловно в этом заслуга Грефа. Однако попробуйте отправить в Сбербанке SWIFT-перевод и вы сильно удивитесь насколько сложно реализована эта процедура и как много людей и времени она требует. Читая книгу и глядя на рельные факты я вообще не уверен, что Грефу удалось бы добиться каких-либо успехов в другом банке, у которого нет таких конкурентных преимуществ как у Сбербанка; в частности столь дешевого и длинного финансирования от регулятора/акционера.