Maht 488 lehekülge
16+
Сделай это в Китае! Руководство по производству вашего товара в КНР: от идеи до партии на складе
Raamatust
схемы взаимодействия. Автор книги Ольга Новикова более 12 лет работает в сфере закупок в Китае и ведет проекты по созданию уникальных товаров. Эта книга —
итог авторского опыта взлетов и падений, удачных проектов и провалов. Она станет вашим мощным профессиональным инструментом и помощником: вы сможете просчитать перспективы производства товаров в Поднебесной, сэкономите не только деньги, но также время и нервы, избежав потерь.
Если вы хотите удивить клиентов уникальным, высококачественным и доступным товаром и готовы окунуться в тонкости китайского производства и закупок, то эта книга станет незаменимой экспертной поддержкой.
Teised versioonid
Ülevaated, 4 ülevaadet4
Мне понравилось. Все хорошо. Много интересного и полезных вещей. Книгу могу смело рекомендовать. Спасибо огромное за помощь.
Великолепнейшая книга, просто настольная, даже для юриста по ВЭД. И не только по ВЭД. Видно, что автор действительно спец в том, о чем пишет. Очень здорово, что находит время делиться опытом)
Отличная книга! Чрезвычайно насыщена полезной информацией и притом ни капельки не душная! Прочитала на одном дыхании, очень увлекает манера повествования и то, как описывается бизнес с Китаем - кропотливый процесс со множеством "лазеек", который грамотная Ms ВЭД должна предвидеть и нюансов, которые она непременно должна учесть. Приключение, одним словом! Концовка книги - вишенка на торте, так тонко и точно передать менталитет китайцев, ну, мед! Спасибо, дорогой Ольге за этот шедевр, настольная книга для тех, кто работает в ВЭД!
Подойдет как первая книга для ознакомления сотрудничества с КНР. Нет углубленности в тему, все поверхностно, больше советов нежели техническая основа работы ВЭД. Читается легко
Существует три типа поставщиков: ● фабрики (factories, manufacturers); ● торговые компании, или так называемые трейдеры (trading companies, traders); ● оптовики (wholesalers).
качества без каких-либо проблем, но таких единицы. Может повезти с первой партией, со второй,
качество. Они не готовы разрабатывать продукт с нуля, потому что на это уходит много времени и ресурсов, а будет ли успешный
заказ, а партия прозрачных бокалов без покрытия оказалась никому не нужной. Вроде и цена была хорошая, и идея продукта удачная. Но неправильно