Как внедрять нешаблонные решения в шаблонной отрасли

Построение самоорганизации в IT-сфере штука очень интересная, но привычная. А представьте, что движение к более гибкому управлению происходит в обычной городской детской поликлинике. Думаете невозможно? 

Мы изучаем опыт разных организаций, поэтому в этом выпуске нашей гостьей стала Дина Русинова, Главный врач детской городской поликлиники 133. Дина пришла руководителем в уже сложившуюся команду, в отрасль, где все давно понятно как работает, да еще и в пандемийные времена. Поэтому мы поговорили про то: как справляться с сильным сопротивлением команды, что важно делать для поднятия мотивации у сотрудников и, как нешаблонные действия дают крутые результаты. Обменяться опытом можно не только с коллегами, но и подчерпнуть новые инструменты в других отраслях. 

Если захотите подробнее узнать про нашу гостью приходите в её тг-канал «Ветер перемен».

И, конечно же, заглядывайте к нам в «Агенты изменений». Здесь мы делимся полезным контентом, обсуждаем выпуски и рассказываем истории из нашей практики. Подписывайтесь.