Системный Бизнес с Антоном Галушко

В бесплатной шпаргалке «50 признаков слабого отдела продаж» https://clck.ru/3Eka7Q

я разобрал основные проблемы, которые мешают команде продавать эффективно. Чувствуете, что ваш отдел продаж работает не на пределе возможностей? Узнайте, что именно тормозит результаты️

В этом выпуске я рассказывю, как спроектировать эффективную воронку продаж, устранить типовые ошибки и добиться высокой конверсии на каждом этапе.

️ Подкаст подойдет тем, кто хочет оптимизировать свои процессы продаж и обучить команду работать с новыми инструментами.

00:05 – 00:28 — Пять основных типов воронок продаж.

00:28 – 10:56 — Типовые ошибки при проектировании и внедрении воронки продаж.

10:56 – 13:39 — Настройка аналитики и улучшение этапов воронки

13:39 – 15:54 — Адаптация воронки под ваш бизнес

15:54 – 19:24 — Как обучать сотрудников работе с воронками: пошаговый процесс внедрения.

22:47 – 29:59 — Итоги: 13 главных ошибок в работе с воронками и как их избежать.

Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!

Узнайте, как построить эффективную бизнес-систему и увеличить продажи! https://clck.ru/3EkaJi

В этом выпуске я делюсь системным подходом к проектированию и анализу воронки продаж.
Мы обсудим, как выявлять узкие места, правильно описывать этапы, учитывать роли участников сделки и внедрять автоматизацию. 

Вы узнаете, почему важно проектировать каждый этап "с нуля", как анализ конкурентов помогает избежать ошибок, и как улучшить работу вашей команды с помощью простых инструментов.

0:05–2:12 – Важность воронки продаж и определение узких мест

2:13–4:33 – Этапы воронки: цели, критерии и временные ограничения 

4:34–8:18 – Роли в продажах и их влияние на результат

8:19–14:20 – Типовые ошибки и улучшение процесса

14:21–18:31 – Идеальный результат, минимальные цели и матрица переходов

18:32–21:35 – Автоматизация и интеграция процессов

Спасибо, что слушаете наш подкаст!

Если вы хотите глубже разобраться в системных подходах к продажам и бизнесу, подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски!

Вы устали терять клиентов на этапе переговоров? Ощущаете, что ваш отдел продаж перегружен, а конверсия низка? Cоздайте работающий скрипт, который увеличит закрытие сделок https://clck.ru/3EkZuA

В новом подкасте рассказываю, как правильно проектировать и анализировать воронки продаж, чтобы увеличить конверсию и прибыль вашего бизнеса. Вы узнаете об истории появления концепции, ключевых этапах создания воронок и получите практическое задание для выявления слабых мест в своей системе продаж. 

Это выпуск для тех, кто хочет вывести свои продажи на новый уровень

00:05 – 3:34 — Проблемы понимания воронки продаж: теория vs практика.

3:34 – 6:58 — История концепции: от модели AIDA до современных подходов.

6:58 – 11:17 — Как воронка продаж отражает процессы бизнеса? Что такое модель?

11:17 – 18:12 — Виды воронок: от лидогенерации до повторных продаж.

18:12 – 21:43 — Практическое задание: как найти узкое место в вашей воронке.

21:43 – 29:59 — Детализация: как правильно строить и внедрять разные воронки.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски, и следите за обновлениями. Каждый выпуск — шаг к увеличению продаж и прибыли вашего бизнеса️

Всем привет!

  Как быстро и экономично находить сотрудников, когда рынок испытывает нехватку кадров? Узнайте 9 способов быстрого найма — бесплатная методика можно скачать здесь

В этом выпуске я расскажу, как разрабатывать и анализировать HR-функции, улучшать слабые звенья, и шаг за шагом превращать вашу компанию в высокоорганизованную и привлекательную для сотрудников систему.

Вы узнаете, как оценить текущие HR-функции, определить ответственных, настроить чек-листы и обучить команду следовать этим процессам. 

Этот выпуск будет полезен HR-специалистам и руководителям, стремящимся построить сильный и стабильный HR-фундамент для бизнеса.

В этом выпуске:

0:00 — 1:06 — Что такое HR-процессы и как они влияют на бизнес

1:07 — 2:30 — Основные HR-функции: от найма до адаптации сотрудников

2:31 — 3:49 — Как выявить слабые места и оптимизировать процессы

3:50 — 5:18 — Внедрение новых функций и автоматизация HR-процессов

5:19 — 7:00 — Как организовать контроль и распределить ответственность

7:01 — 9:34 — Подведение итогов и создание комплексной системы HR

Подписывайтесь на подкаст, чтобы шаг за шагом строить эффективные команды и внедрять лучшие HR-методики! 

Всем привет!

Хотите создать эффективные процессы для команды? Начните с оптимизации и стандартизации ваших HR-процессов https://clck.ru/3EWkuU 
Это поможет не только улучшить качество работы, но и сделает компанию более гибкой и масштабируемой. 

В этом выпуске я расскажу о том, как перевести HR-документы в удобные чек-листы для ежедневного использования, как закрепить ответственных за задачи и улучшить командное взаимодействие.

Вы узнаете, как анализировать и автоматизировать HR-процессы, от адаптации и аттестации сотрудников до управления процессом найма. 

Этот выпуск будет интересен HR-специалистам, менеджерам и руководителям, которые хотят сделать бизнес гибким и ориентированным на рост.

В этом выпуске:

0:00 — 1:12 — Как перевести HR-документы в полезные чек-листы

1:13 — 2:27 — Пример создания чек-листов для конкретных задач

2:27 — 3:26 — Чек-листы для каждой должности и их стандартизация

3:27 — 4:57 — Назначение ответственных в чек-листах для разных этапов

4:58 — 7:28 — Создание личных дел сотрудников для отслеживания их развития

7:29 — 9:23 — Автоматизация процессов с помощью таблиц и простых инструментов

Подписывайтесь на подкаст, чтобы первыми узнавать о новых методах в HR и бизнес-стратегиях! Оставайтесь с нами, делитесь подкастом с коллегами и помогайте строить эффективные команды!

Всем привет!

Если вы хотите превратить сотрудников в главных клиентов компании, начните с мотивации и поддержки их ценностей. Это не только откроет для них новые горизонты в карьере, но и станет мощным драйвером роста вашей прибыли.

Будьте проактивными в поиске и найме лучших специалистов. Освойте передовые методы и процессы отбора с курсом «Система активного найма» https://clck.ru/3EWjxi

В этом выпуске я расскажу о подходах к организации HR-процессов в компании. Вы узнаете, как выстроить отношения с сотрудниками на основе их личных ценностей, повысить мотивацию и удержание персонала, а также наладить карьерные и профессиональные пути, превращая компанию в ценный контекст для их жизни. 

Выпуск будет интересен HR-специалистам и руководителям, стремящимся сделать бизнес более гибким и ориентированным на рост.

В этом выпуске узнаете:

0:00 — 1:12 — Как компания может стать ценной частью жизни сотрудника.

1:13 — 2:27 — Почему индивидуальный подход раскрывает потенциал сотрудников.

2:27 — 3:01 — Основные этапы модели TOTE: адаптация и стажировка.

3:01 — 3:30 — Карьерный путь: как создается дорожная карта роста.

3:30 — 4:07 — Программы карьерного роста от начального уровня к руководству.

4:07 —  5:27 — Модель TOTE как фундамент HR-процессов.

Подписывайтесь на подкаст, чтобы первыми узнавать о новых методах в HR и бизнес-стратегиях! Оставайтесь с нами, делитесь подкастом с коллегами и помогайте строить эффективные команды!

Всем привет!

Бонус:

Получите демо-доступ к курсу Активный найм и создайте эффективную систему, которая обеспечит вас потоком целевых кандидатов на собеседования и поможет закрывать вакансии в кратчайшие сроки! Демо-доступ

В новом эпизоде делюсь подробным пошаговым планом по описанию и оптимизации HR-процессов. Узнайте, как правильно выстроить процессы найма, адаптации и развития сотрудников, чтобы ускорить масштабирование бизнеса и повысить эффективность команды.

Рассмотрим темы:

00:04 — Как адаптировать HR-технологии крупных компаний для вашего бизнеса

02:59 — Что такое HR-процессы и зачем их описывать?

04:42 — Как структурировать HR-процессы для разных должностей

09:35 — Приоритетные должности для оптимизации процессов найма

12:48 — Алгоритм сквозного процесса: от найма до увольнения

Понравилcя подкаст? Подписывайся на канал, чтобы не пропустить свежие выпуски Академии

Всем привет!

Бонус:

Получите демо-доступ к курсу Активный найм и создайте эффективную систему, которая обеспечит вас потоком целевых кандидатов на собеседования и поможет закрывать вакансии в кратчайшие сроки! Демо-доступ

В новом эпизоде рассказываю, как правильно выстраивать HR-процессы для улучшения работы команды и роста компании.

Поговорим о ключевых моментах:
00:04 — Важность HR-процессов

01:06 — Что такое «Фабрика кадров» и зачем она вашему бизнесу?

02:36 — Методы и этапы найма: от выбора кандидата до адаптации

05:04 — Ошибки при передаче ответственности между отделами

06:53 — Примеры реальных проблем в HR из-за отсутствия системного подхода

09:41 — Как развивать сотрудников и предотвращать текучку

Понравилcя подкаст? Подписывайся на канал, чтобы не пропустить свежие выпуски Академии

Всем привет! 

В этом эпизоде мы расскажем, как и где искать базы данных кандидатов для быстрого и эффективного найма.
Разберем доступные методы поиска, включая открытые и платные ресурсы, а также алгоритмы работы на платформах типа HeadHunter и Авито. Всё это поможет вам найти и прозвонить подходящих специалистов для вашего бизнеса

Хотите выстраивать не только систему найма, но и сильный отдел продаж?
Узнайте, как правильно найти, отобрать и мотивировать Руководителя Отдела Продаж.
Пошаговый алгоритм, проверенный в 50+ бизнесах, поможет вам создать сильный отдел продаж. Присоединяйтесь к курсу "Как нанять РОПа?" и увеличивайте эффективность вашего бизнеса!
Переходите по ссылке    https://clck.ru/3DuZXA  присоединяйтесь к курсу. Вы получите все необходимые инструменты для того, чтобы находить и нанимать подходящих людей, даже если на рынке труда не хватает квалифицированных специалистов.

В этом выпуске обсуждаем:

0:05 — 2:08: Где найти базы для обзвона: Sharewood, Wildberries и другие источники 

2:08 — 2:38: Пример работы с базами: что можно найти в открытых источниках

2:41 — 3:17: Поиск баз на quark.ru и других фриланс-площадках 

3:17 — 7:32: Использование резюме и данных кандидатов для найма: парсинг и выгрузка

Не забывайте подписываться, каждую неделю новые выпуски!

Оставайтесь на связи!

Всем привет!

В этом выпуске я делюсь своим авторским алгоритмом найма сотрудников, который я разработал и успешно использую с 2017 года️

Этот подход помогает быстро находить нужных кандидатов, даже среди конкурентов. Вы узнаете, как эффективно расширять базу кандидатов с помощью правильного анализа конкурентов, работать с резюме и на что обращать внимание при отборе людей в команду.

Что обсудим:

[0:04 - 0:25] Как я создал этот алгоритм и почему он так хорошо работает

[0:25 - 1:09] Как искать лучших кандидатов среди конкурентов

[1:09 - 1:59] Мой подход к составлению списка конкурентов для найма

[2:19 - 7:46] Как расширить базу резюме через ключевые слова

[7:46 - 9:58] Почему стоит учитывать смежные компании при поиске сотрудников

[9:58 - 13:18] Как правильно считывать навыки и поведение кандидатов

Хотите узнать больше? 

Запишитесь на курс «Как нанять РОПа?», где я делюсь проверенным пошаговым алгоритмом, который помогает найти, отобрать, развить и мотивировать идеального руководителя отдела продаж.

Этот метод был успешно использован в более чем 50 бизнесах и гарантированно помогает создать сильную команду, которая будет увеличивать прибыль без постоянного контроля.

Переходи по ссылке https://clck.ru/3Do6yC и собирай сильную команду