Пошаговый план поиска сотрудника с «горящими» глазами

Подкаст: "Антикризисное управление. Роль HR, когда падают продажи."

Эта тема, казалось бы, касается собственников, но в компании всегда есть ключевая фигура - HR.

1:06 - что может сделать HR (кризис - это про людей: диагностика команды)

2:47 - пересмотр KPI (фокус на метриках, спринты)

3:15 - помощь руководителям (энергия команды, инструменты, тренинг)

3:48 - поиск новых возможностей через людей (вовлечение команды, акции, скидки)

4:48 - коммуникация и прозрачность (честность, обратная связь)

5:52 - HR в кризис полноценный бизнес-партнёр (продажи падают не в excel - продажи падают в руках команды)

Подкаст: "Как выйти из операционки и масштабироваться"

0:53 - почему это важно

2:06 - какие есть выходы (приоритет задач собственника)

2:54 - найм ключевых игроков (ассистент, маркетинг, менеджмент)

3:27 - система контроля (kpi)

5:15 - сместить фокус в масштабирование (партнёрство, медийность)

5:58 - страхи, с которыми придётся столкнуться (всё развалится, никто не сделает лучше)

Бизнес консультация (https://konsmanova-career.ru/usluga)

7:57 - практические инструменты (задачи, процессы = ответственность)

8:48 - вывод

Разбираю запрос: "Как развить себя в сфере HR. С чего начать?"

0:30 - что такое HR

1:45 - адаптация и развитие сотрудников (в рамках найма, отдельно эту функцию не покупают)

2:12 - организация корпоративной культуры

2:58 - как начинала я

4:58 - про бизнес и карьерную консультацию (сочетание инструментов и результаты)

5:56 - проектная история

6:34 - с чего же начать (рекрутинг - доступная точка входа, развитие и минусы работы)

7:26 - как понять твоё или нет (общение, энергия, бизнес, отказы)

Подкаст: "Почему цели не реализуются."

0:38 - обо мне (построение команды, выстраивание системы через людей)

2:05 - постановка цели - что не так? (лень, энергия, поддержка)

3:51 - приглашаю на квест (https://t.me/hrprofkonsmanova/1694) 1 сентября, пишите в личку (https://t.me/MariaKonsmanovaHR)

4:24 - цель без энергии (ресурсы, состояние, действия, ментальное здоровье)

6:23 - как я прокачиваю цели (суть маленьких шагов)

7:38 - ключевой подход

8:03 - главный инсайт (мысли, действия)

Обзор книги "Кармический менеджмент" Майкл Роуч

Один из моих самых любимых учителей.

0:51 - главная идея этой книги (любой результат не случайность, изначально всё начинается с мысли)

2:24 - ключевые тезисы (закон, причины, следствие)

3:23 - что нужно сделать для того, чтобы получить что хочешь (определить что хочешь, найти кому помочь получить тоже самое, радоваться результату)

6:20 - ключевые выводы (внешние условия меняются только через внутренние действия)

7:09 - рекомендации (фокусироваться на том, кому помочь; делать хорошие поступки; записывать результаты; благодарить и искренне радоваться чужим успехам)

7:54 - практика из книги (метод 4 шагов)

Надеюсь было полезно ? Жду ваши реакции.

Подкаст: "Один день из моей жизни. Как я сохраняю энергию и управляю задачами"

0:50 - обо мне

2:22 - результат через достигаторство

3:43 - утренний подъем (без будильника, телефона, соцсетей; посещение зала, запуск дня, "сухие" дни, зарядка, дневник самопрограммирования)

6:53 - ведение календаря (планирование)

7:35 - ключевые принципы (до и после обеда)

8:17 - циркуляция энергии

9:54 - ловушки, которые высасывают энергию (неразрешенные разговоры, недоделанные дела, ложная продуктивность)

12:27 - колесо баланса, приоритеты

Если вам понравилось - буду рада обратной связи. Пишите в комментариях, что вам помогает сохранить энергию.

Подкаст: "Мой опыт в нейрографике"

Как я зашла. С каким вопросом. Какие результаты были получены.

1:11 - работа с мастером (творчество, погружение в этот инструмент, учёба в институте)

2:22 - ключевой фактор (импульсы, линии, построение нейронной связи)

3:59 - скругление углов, пересечение линий

5:04 - реакция тела, психосоматика

5:56 - выбор цвета (изменение состояния, ключевые фигуры)

7:29 - как рисовала я

Если у вас появляются вопросы - я прошу вас их задавать. У вас есть возможность писать в комментариях. Буду рада обратной связи

Подкаст: "Кого я беру в свою команду. Ключевые акценты."

1:09 - зачем и кому это слушать (владельцы бизнеса, hr руководители, специалисты - те, кто ищут работу)

2:46 - люди, которые делают, но не думают (зона ответственности, узкое мышление)

6:10 - обвинитель по умолчанию (сотрудники, которые при любой проблеме ищут виноватого - рынок, обстоятельства, клиенты)

7:59 - условно - вовлечённый сотрудник (сколько заплатили - столько и получил, нет идей, нет смысла)

8:59 - хочу заботу - не даю результат (люди ожидающие поддержки, но не дают ценности, много запросов - мало отдачи)

Если вы сейчас руководитель и у вас есть вопрос пересмотреть свою команду - приходите ко мне на стратегическую сессию. (https://konsmanova-career.ru/strategicsession)

Если вы хотите построить сильную команду, то важно в неё отдавать своё внимание и энергию.

Подкаст: "Женская энергия. Деньги. Как не потерять себя"

1:35 - как сохранить женскую энергию и силу (семья, женственность, соревнования)

2:35 - что стоит за страхом денег (наказание, отношения, конкуренция)

3:33 - установка: большие деньги = напряжение = потеря женской энергии - что с этим делать (делегирование, состояние, чувство вины)

4:45 - в контексте бизнеса (стиль, ведение, роли)

8:50 - предназначение женщины

Подкаст: "Женская энергия в бизнесе и короткие итоги подкастов на эту тему"

Завершаю серию подкастов на тему отношений в бизнесе, энергии, состояния, ключевых инструментов.

0:25 - женская энергия (управление в бизнесе)

2:43 - как нести женскую энергию и не превратится в мужскую (достигаторство)

4:00 - ложная стратегия "чтобы вырасти нужно быть жёсткой"

9:07 - женские ритуалы и профессиональные инструменты

10:44 - конкуренция с партнёром (энергия, работа над отношениями)

13:09 - не конролировать, а собирать сильных

14:08 - доверять интуиции

15:42 - смыслы (топливо, зачем всё создаёшь)

16:14 - создание пространства, в котором женщина чувствует ресурс (про команду, коучей, делегирование)

18:10 - итоги подкастов (что даёт энергию в бизнесе)

20:27 - что можно внедрить в бизнес прямо сейчас (личные ритуалы, стиль взаимодействия, оценка сотрудников, баланс и делегирование)