По словам Нелли, площадь производства выросла в 25 раз (с 12 кв.м. до 300 кв.м.), торговля осуществляется через розничный магазин и онлайн по всему миру, но при этом годовой оборот (не прибыль, а оборот) составляет всего 24 млн.руб.
Мне, как экономисту и бизнес-консультанту, понимая данный рынок, такие цифры непонятны.
Или с ценообразованием, или с рыночным сегментом, или с маркетингом, или с управлением что-то происходит.
Аналитик и финансовый директор - это хорошо, но за продажи они никогда не отвечали и не будут. Если вы отвечаете только за творческую часть, то вам, в первую очередь, необходим профессиональный управленец (операционный или исполнительный директор), который должен грамотно выстроить бизнес-процессы, и в первую очередь, в маркетинге и продажах. А вам, как собственнику, хорошо бы данного управленца контролировать и правильно мотивировать.
Сам подкаст понравился - 5 баллов.
Интересно послушать про то, как строят бизнес в различных сферах.
Это и косметика, и одежда.
Но хотелось бы либо расшифровки иностранных терминов, или пореже ими пользоваться.
В остальном много полезной информации, время на прослушивание однозначно потрачено не в пустую.
Да, и про логистику, если можно, сделайте несколько отдельных подкастов.
Arvustused podcastile «Цайняо доставляет», 2 ülevaadet