Едим слона целиком

Анна Лебедева, коуч (https://www.instagram.com/lebedevacoach?igsh=dXEyM3BlNGJlczh0) с наивысшей степенью мировой аккредитации MCC ICF, основатель и директор международного Эриксоновского университета коучинга (https://www.instagram.com/erickson_coaching?igsh=MTBiajR0cWZqdmJiaQ==) в России, а так же автор и эксперт федеральных СМИ (Forbes, HBR, РБК, Ведомости, Psychologies и др)

Мультипотенциальность — это не просто модное слово. У таких людей есть как сильные стороны, так и вызовы. С одной стороны, мультипотенциалы-руководители не ограничиваются одной сферой знаний или подходом к управлению. Они легко переключаются между задачами, совмещают стратегическое мышление с креативностью и находят нестандартные решения, объединяя опыт из разных областей. Их многогранность позволяет видеть картину целиком и вести команды через сложные вызовы

Но с другой стороны, их стремление к новому может "загонять" команду: сегодня одно, завтра другое, а послезавтра — третье

Что обсудили с Анной?

️Что такое мультипотенциальность? Как она проявляется у руководителей?

️ Какие стереотипы существуют о мультипотенциалах, и как они мешают им раскрыть свой потенциал в роли руководителей?

️ Каковы основные сильные стороны мультипотенциального руководителя?

️ Какие основные вызовы стоят перед мультипотенциальным руководителем?

️ Как мультипотенциальному руководителю найти баланс между разными интересами и эффективно управлять временем? Какие техники и инструменты могут помочь?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Александр Орлов — со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), уже 16 лет в бизнес-обучении и предпринимательстве, а также автор книги «Джедайские техники конструктивного общения»

Я давно хотела обсудить тему коучинга. Вокруг этого слова слишком много негативных коннотаций, и мне хотелось развеять мифы. Поэтому мне было важно пригласить гостя, который сам является и руководителем, и предпринимателем, и при этом имеет коучинговое образование. Мы сделали акцент на том, как коучинговые навыки могут быть полезны руководителям в их ежедневной работе

Что еще обсудили с Сашей?

Какие распространенные мифы и заблуждения существуют о коучинге?

Почему коучинг становится все более востребованным навыком для современных руководителей?

В каких конкретных ситуациях коучинговый подход наиболее эффективен для руководителя?

Где та грань, что стоит быть коучем и не стоит "лезть" в голову сотрудникам

Когда самому руководителю стоит обратиться за коучингом?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Настя — основатель проекта PSYvIT (https://psyvit.ru/), практикующий психолог и бизнес-консультант в IT, автор телеграм-канала Psyvit.ru: Soft-Skills и психология в IT (https://t.me/psyvit)

Что еще обсудили с Настей?

Что такое психологическая гигиена, и почему она важна для руководителя?

Какие основные психологические ловушки подстерегают руководителей на пути роста?

Какие ошибки чаще всего допускают руководители в отношении своего ментального здоровья?

Как работать с командой, если сам находишься в состоянии кризиса или стресса?

Как понять, что пора обратиться за помощью к психологу или коучу?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Иван Селиховкин, PMP, MD, KMP. Иван — опытный руководитель проектов и продуктов, возглавлял проектные офисы с командой до 500 человек, тренер и автор книг. Также Иван ведёт популярный Telegram-канал Селиховкин — не скучно о проектах (https://t.me/selihovkin)

 Что обсудили с Иваном?

Что такое проектное управление?

В чем отличие от продуктового управления? Есть ли такое сейчас, что в ИТ индустрии происходит подмена или смена понятий? Вот тут прям для меня было много ценного понимания, что происходит в индустрии и в какую ловушку мы попали

Какие ключевые компетенции менеджера проекта. Детально обсудили сложные вопросы работы с командой и управления рисками

Какие ключевые навыки проектного управления должен иметь руководитель? У менеджеров проектов, на самом, деле многому можно поучиться

Как развить эти навыки, если они отсутствуют?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг). 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC)

С Софией обсудили:

Что такое профессиональный бренд и чем он отличается от личного бренда и PR?

Какие элементы включает в себя профессиональный бренд?

Как профессиональный бренд может повлиять на восприятие сотрудников, клиентов и партнеров?

Как профессиональный бренд может повлиять на возможности карьерного роста?

С чего стоит начать руководителю, который только задумался о построении своего профессионального бренда?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Евгений Идзиковский, психолог и психотерапевт, опыт 15+ лет и 1500+ довольных клиентов. Образование: Master NLP, гипнотерапевт, Oxford CBT Сertified. Амбассадор Сколково. Преподаватель в Edusson Academy. Автор канала Евгений Идзиковский | Психология (https://t.me/idzikovsky_psy)

 Вместе с Евгением обсудили:

Какие основные причины выгорания существуют, особенно для руководителей?

Как выгорание руководителя влияет на команду и рабочую атмосферу?

Какие первые "звоночки" выгорания? Как отличить обычную усталость от выгорания?

Как заметить признаки выгорания у сотрудников и как корректно предложить помощь?

Как организовать рабочий процесс так, чтобы снизить риск выгорания у команды?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире материалы:

1. Доклад У меня сгорают люди — борьба с выгоранием себя и сотрудников https://www.youtube.com/watch?v=RVn98cKF8Ig

Мария Королькова, тренер-консультант (https://tboutique.ru/team/mariya-koro..., executive-коуч, супервизор. Куратор центра экспертизы «Коучинг»

 Вместе с Марией обсудили:

1. Какая разница между деструктивным и конструктивным конфликтом? Как научиться их различать?

2. Какие преимущества может дать грамотно управляемый конфликт для развития команды и бизнеса?

3. Почему руководители так часто боятся конфликтов? Какие страхи и убеждения лежат в основе этого?

4. Какие конкретные инструменты можно использовать для управления конфликтной ситуацией?

5. Как создать в компании культуру, где конфликт воспринимается как возможность для роста?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире материалы:

1. Тест Томаса-Килманна: https://psytests.org/confl/tki-run.ht...

2. Мультик: • Короткометражный анимационный фильм "...  

Иван Дьяченко, бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь интеллектуального сервиса для бизнеса betterthan.today

Вместе с Иваном обсудили:

Как креативное мышление может помочь среднему менеджменту в решении текущих проблем?

Какие практические методы можно использовать для развития креативности у сотрудников?

Как создать безопасную среду для генерации идей, где сотрудники не боятся делиться своими мыслями?

Как найти баланс между необходимостью генерировать идеи и выполнением повседневных задач?

Как эффективно работать с креативными людьми, которые могут предложить много идей, но не готовы их реализовывать?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Юлия Билинкис, эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом. Обучает (https://strategicmove.education/) людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению. Автор канала Strategic move: стратегия, продукты и AI (https://t.me/strategic_move)

Вместе с Юлей обсудили:

️Что такое продуктовое мышление?

️В чем заключается ценность продуктового мышления для руководителей и их команд?

️Какие практические шаги могут помочь развить продуктовое мышление?

️Как создать культуру продуктового мышления в команде или организации?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни, Талеб Нассим Николас

Анна Бабич, психолог, ACT-терапевт и руководитель онлайн-школы самооценки. Она также автор канала Жить навстречу себе с Анной Бабич (https://t.me/anbabich) и писатель. Ее книга «Внутренняя опора» (издательство МИФ) стала самой продаваемой новинкой 2023 года и попала в обзор Forbes. Недавно вышла ее новая работа — «Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали» (МИФ).

С Анной обсудили:

Что такое самооценка? И как они влияют на эффективность руководителя?

Какие основные факторы могут подрывать самооценку у руководителя?

Какие практические шаги можно предпринять для повышения самооценки?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Внутренняя опора, Анна Бабич

2. Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали, Анна Бабич

3. Ловушка счастья. Перестаем переживать - начинаем жить, Хэррис Расс