Проектный менталитет руководителя, Иван Селиховкин

Иван Селиховкин, PMP, MD, KMP. Иван — опытный руководитель проектов и продуктов, возглавлял проектные офисы с командой до 500 человек, тренер и автор книг. Также Иван ведёт популярный Telegram-канал Селиховкин — не скучно о проектах (https://t.me/selihovkin)

 Что обсудили с Иваном?

Что такое проектное управление?

В чем отличие от продуктового управления? Есть ли такое сейчас, что в ИТ индустрии происходит подмена или смена понятий? Вот тут прям для меня было много ценного понимания, что происходит в индустрии и в какую ловушку мы попали

Какие ключевые компетенции менеджера проекта. Детально обсудили сложные вопросы работы с командой и управления рисками

Какие ключевые навыки проектного управления должен иметь руководитель? У менеджеров проектов, на самом, деле многому можно поучиться

Как развить эти навыки, если они отсутствуют?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок