Примеры из энтерпрайза

Руководители проектов и IT-директора ежедневно участвуют в негласной гонке за ресурсы. Побеждают те, кто умеет обосновывать предложения через стратегию, цифры и понятные сценарии. Каждый оффер оценивается как инвестиционный проект, где важны не только выгоды, но и риски, устойчивость решений и их влияние на смежников. В выпуске разбираем, как формировать офферы, которые проходят, как использовать внутренний IT-маркетинг, как структурировать архитектуру компании и зачем нужна прозрачность решений на всех уровнях.

Гость выпуска: Андрей Крылов - ИТ Директор и руководитель проекта трансформации, Российская группа компаний.

https://www.linkedin.com/in/krylov-andrey/

Эксперты в поддержке инфраструктуры

https://southbridge.io/

https://t.me/southbridgeio

Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk