Без воды: как избавиться от бесполезных совещаний

По данным исследований, топ-менеджеры в общей сложности проводят 24 рабочих дня в год на встречах, при этом 57% этого времени они считают бесполезным. Обычные сотрудники тоже знают это чувство — когда сидишь на совещании «для галочки» и считаешь минуты до окончания. Почему же даже в успешных компаниях совещания часто напоминают оркестр без дирижера, где каждый играет в своем ритме?
Сегодня разберем, как превратить совещания из пожирателей времени в мощный инструмент управления. Узнаем:
• Почему первые 90 секунд встречи определяют ее успех
• Как управлять разными типами участников: от молчунов до чрезмерно активных говорунов
• Какие техники помогают поддерживать энергию группы и не уходить в сторону

А на следующей неделе мы продолжим обсуждать тему встреч и обсудим, почему окончание встречи и подведение итогов не менее важны для продуктивной работы. Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск!

Оцените обновленный Мегаплан. Бесплатный доступ на две недели, а по кодовой фразе «Звучит как план» продлим его еще на неделю: https://clck.ru/3P6hUQ

Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru