Блог Айтишника

Как помощь коллег может повлиять на судьбу новичка в компании?

Зачем выбирать себе союзника?

Помощь в решении боевых задач.

Защита со стороны общественности.

Союзник имеет больший вес в команде.

Группы труднозаменяемы.

В группах рождаются мысли, которые легче воплощаются на проектах.

Прикрытие союзником и подмена в экстренных ситуациях.

Каким образом может произойти зарплатное повышение для сотрудника?

Что такое грейды?

Как они могут выглядеть?

Какие условия перехода на следующий уровень?

Что представляет собой экзамен для новичка в IT?

Какие вопросы задаются на экзамене?

Что такое компетенции и для чего это важно знать на испытательном сроке.

Бонусом расскажу что делать, если в компании не предусмотрено никаких повышений.

Какие варианты по обучению новичков предлагают IT компании?

Большинство фирм не заморачиваются и дают ссылку на архив с видеозаписями.

Внутренние программы курсов гораздо интереснее и как они выглядят.

Бывает, что по инициативе сотрудников проводятся мастер-классы.

Старшие коллеги могут организовывать рабочие чаты с заданиями.

Наставничество в командах так же никто не отменял.

Бонусом расскажу про самый топовый вариант внутреннего обучения, который я встречал только в одном месте.

Что могут предложить компании по росту и развитию новичка?

Выгодно ли совершенствовать навыки и умения молодого сотрудника в рамках проектной деятельности?

Выгодно ли новичку, чтобы его обучали?

Насколько важен финансовый рост на стартовых позициях?

Как саморазвитие и поддержка помогают компаниям выстраивать долгосрочные отношения?

Инициативу в проектной деятельности новичок не сможет проявить. Но как насчет внепроектной деятельности?

Приведу 3 негативных примера из своего опыта.

Как чрезмерное участие повлияет на судьбу новичка.

Будет ли эта инициативность учитываться руководителем?

Приведу 3 примера из своего опыта про роли команд на разных проектах.

Расскажу почему важно знать роль своего отдела на проекте.

Почему вес участников IT проекта разный.

Какая роль достанется новичку. 

Какие активности есть в IT компании помимо проектной деятельности?

Расскажу, чем внепроектная активность помогает закрепиться.

Приведу примеры из своего опыта активности разных сотрудников и как это повлияло на прохождение испытательного срока.

Отвечу на главный вопрос: "Как соблюсти баланс между задачами и другими активностями?"

Как быстро нужно отвечать на письма, личные сообщения и общие объявления?

Как активность новичка и скорость его реакций влияет на финальное решение о прохождение испытательного срока?

На какие ваши активности обращает внимание руководитель и как часто он это проверяет?

Расскажу преимущества автоматики и мобильных оповещений для комфортной удалённой работы.

Отвечу, почему самостоятельный мониторинг источников информации в компании не всегда хуже.

Какие оповещения должны быть личными и с обязательной обратной связью.

Задания могут приходить из разных источников: общие чаты, личные сообщения, почта, уведомления и планеры.

На что ориентироваться и куда смотреть?

Рассказываю в чем разница каждого способа и какой будет основным.