Управление изменениями. Российская практика. Часть 1

Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора.

Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики, рассказывает о том, почему в России существует тотальное сопротивление к любым изменениям на всех уровнях управления, и неважно, что это за изменения – хорошие или плохие, нужные или формальные. Без лишнего пафоса он раскрывает саму суть управления изменениями, отвечает на вопросы аудитории и, конечно же, делает небольшие отступления, чтобы пояснить сопутствующие вопросы.

 Содержание:

1. Введение

2. О барьере при обучении новому

3. О поиске дополнительного времени

4. Отношение автора к книгам по управлению

5. Классификация перемен. Простые изменения

6. Опасность локальных нормативных актов

7. Зачем нужно соблюдать локальные акты?

8. Бизнес-процессы

9. О практике применения полученных знаний о бизнес-процессах

10. Информационные системы

11. Индивидуальные кадровые решения

12. Увеличение производительности труда – как вид изменений

13. Перераспределение нагрузки между отделами организации

14. Переобучение персонала