Arvustused audioraamatule «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира», 3 ülevaadet

Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой организации на основе опыта тех, кто доказал ее живучесть полезны управленцам любого уровня.

В книге много интересных выводов, но наиболее ценной (на мой взгляд) является 7 глава – подотчетность за результат! Управление экосистемой компании не представляется возможным без ответсвенности за результаты и мотивации каждого к их достижению. Как один из примеров оценки в книге приводится objectives and key results (OKR)

Книга заслуживает внимания на примере других крупных организаций в ней учат, как построить собственную, жаль конечно, что нет на примере российских компаний, но все же знания данные в этой книге весьма полезны.