Эта книга, написанная российскими авторами-практиками, поможет построить успешный и сильный бренд в сфере розничной торговли. В ней дается пошаговое описание процесса его создания – от определения идеи бренда до атрибутов и рекламы. Книга базируется на комплексе уникальных авторских идей, которые были успешно воплощены в ряде сетевых розничных структур и не имеют аналогов в мировой практике. Анализ опыта и реальные примеры деятельности таких компаний, как «Седьмой континент», «Перекресток», «Евросеть», «МЕТРО Кэш энд Керри» и др., приведенные в книге, иллюстрируют идеи авторов и позволяют найти свою уникальную рыночную нишу и добиться успеха в бизнесе не только крупным розничным форматам, но и представителям среднего и мелкого бизнеса.
Книга предназначена для предпринимателей любого уровня, руководителей в сфере розничной торговли и специалистов по маркетингу и смежным видам деятельности.
Книга спустила меня на землю именно в тот момент, когда мы выводили розничный бренд на рынок. Многие вещи начали применяться и осознаваться в начале прочтения книги и почти полностью применились в завершении. Считаю, что это самое лучшее издание для российских предпринимателей, которое отражает реальную рыночную и маркетинговую ситуацию и предлагает реальные инструменты, которые не требуют космических бюджетов.. Рекомендую!!!
Прочитал с интересом. Понравилось реалистичное отношение к процессу создания брендов в современной рознице, вот характерная цитата: «Второй вариант, реальный – когда бренд спонтанно родился на рынке, обладает каким-то кругом приверженцев или просто лояльных посетителей, но причины этого непонятны».
Абсолютно честно сказано о приоритете цен над брендами и отсутствии в сетевом ритейле какой-либо уникальности (хотя названия к этому весьма располагают; например, сеть украинских супермаркетов «Сельпо» – мы там не увидим сельского колорита, хотя чего бы проще, казалось?)
Правильно и жестко охарактеризованы принципы формирования ассортиментной политики – а в отечественной рознице они сугубо базарные (может, потому, что владельцы «вышли из базара»?)
В книге много интересных примеров и мыслей, мне, например, запомнилось об «узком» ритейле (практические рекомендации) и относительно ухода от диктата производителей, владеющих сильными брендами (на примере автосалонов).
Отзывы 2