Успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько эффективно менеджеры и предприниматели способны использовать человеческий капитал. Каждый, кто занимал руководящий пост, сталкивался с необходимостью полностью раскрыть потенциал своих сотрудников. Но поскольку условия в бизнесе далеки от идеальных, сделать это удается далеко не всегда. Книга Брайана Трейси научит вас вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду.
Книга будет интересна для менеджеров и владельцев бизнеса.
На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе постоянно случаются проблемы, большие и маленькие. Они никогда не заканчиваются, как волны в океане. Поэтому непосредственная обязанность руководителя - решать эти проблемы. Его основная работа состоит в преодолении разнообразных препятствий и принятии решений с самого начала рабочего дня и до его окончания. По правде говоря, если бы у компании не возникало проблем, вряд ли ей понадобились бы ваши услуги.
...ваше отношение к людям, то, какое эмоциональное воздействие оказывают на них ваши слова и действия, позволяет добиваться от подчиненных максимальной отдачи в большей степени, чем образование, интеллект или опыт, которые вы вкладываете в свою работу.
...организуйте трудовой процесс так, чтобы люди были довольны вами, своими коллегами, взаимодействием с клиентами и поставщиками, а также всем тем, что они делают и что оказывает влияние на вашу компанию.
Обычно лидеры достигают успеха, руководствуясь двумя правилами. Первое гласит: ваша жизнь становится лучше только в том случае, если вы сами становитесь лучше. Второе: ваши подчиненные становятся лучше, только когда вы сами становитесь лучше.
как сказал Наполеон, у хорошего генерала нет плохих солдат.
Купила эту книгу, поведясь на слово «вовлеченность» в заголовке. На самом деле собственно про вовлеченность в ее современной трактовке в книге почти ничего нет. Это сборник рекомендаций для руководителя по управлению коллективом. Подозреваю, что это компиляция того, что автор писал раньше, судя по прочитанным ранее его трудам:). В общем, книгу почитать полезно, есть свежие и ценные мысли, но мою задачу книга не решила…
До этой книги прочитал уже несколько других книг этого же автора. На мой взгляд данный труд можно рассматривать как некое обобщение некоторых других книг автора, как некий «вводный курс». Остальные книги – скорее «специализированные курсы». Советую начинающим управленцам, которые также стремятся к саморазвитию.
Отличная книга! Рекомендую ! Читается легко ! Все для руководителей и начинающих руководителей! Читайте не пожалеете! Здорово
Книга меня не вовлекла. Возможно потому, что многие вещи из описанного для меня очевидны.
Из хорошего могу отметить доступный складный слог автора – читать легко.
Мне кажется, подойдет тем, кто только начинает свое знакомство с психологией и менеджментом, может быть студентов не имеющим практики работы в коллективе.
Отличная очень вдохновляющая книга! Когда читаешь ее, кажется, что возможно все, стоит лишь верить в себя и проверять идеи и советы автора на практике. Рекомендую всем руководителям к прочтению! А также всем, кто хотел бы профессионально освоить эту профессию
Отзывы 14