Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей

Tekst
1
Arvustused
Puudub laos
Märgi loetuks
Teatage, kui raamat jõuab müügile
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Raamatu kirjeldus

Нас окружают парадоксы. Они неизбежны, как земное притяжение.

Вдох и выдох – чтобы жить, вы должны делать и то и другое.

Часть и целое – человек является индивидом; в то же самое время индивид является частью чего-то большего, например семьи.

Парадокс повсюду; именно он движет жизнью. Парадокс не знает границ – географических, социальных, экономических, политических, культурных или организационных.

Эта книга о том, как люди, команды и организации могут вершить великие дела – от увеличения прибылей до улучшения личных отношений, – хорошо управляя парадоксами.

В издании представлены практические методы изменения мышления и инструменты, с помощью которых можно осуществить эти изменения. Приведенные примеры наглядно демонстрируют ценность таких перемен, показывают, как люди достигают «невозможного», стремясь к целям, которые кажутся несовместимыми.

Книга адресована менеджерам всех уровней – от предпринимателей, членов советов директоров бизнеса до менеджеров креативного отдела, образования и т. д. Также она будет полезна всем, кого интересуют темы развития критического мышления, управления и лидерства.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
12+
Lisatud LitResi:
27 august 2015
Tõlke kuupäev:
2015
Kirjutamiskuupäev:
2014
Maht:
250 lk. 56 illustratsiooni
ISBN:
978-5-496-01346-8
Tõlkija:
Ирина Малкова
Copyright:
Питер
Sisukord
Raamat Дебора Шредер-Солнье "Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.

Отзывы 1

Сначала популярные
Татьяна Нелюбина

Прочитала с удовольствием

Еще одна книга о союзе "И", о единстве противоречий в жизни и деятельности. Во мне, как практике управления, вызвала смешанные чувства. С одной стороны, предлагаемый подход содержателен и вызывает шевеление мозга. С другой стороны, часть примеров кажутся притянутыми к концепции «за уши». В любом случае, о прочтении не пожалела :-)))

Оставьте отзыв