Дмитрий Барановский
замечательная книга, написано доступно, хорошо изложен материал усваивается легко, пошагово можно применять в своей профессиональной деятельности.
От эксперта к руководителю
TekstPärast registreerumist
saate raamatut tasuta lugeda:
saate raamatut tasuta lugeda:
00:00
Märgi loetuks
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Kas teil pole raamatute lugemiseks aega?
Lõigu kuulamine
− 20%
Ostke elektroonilisi raamatuid ja audioraamatuid 20% allahindlusega
Mine üle audioraamatule
- Maht: 110 lk. 3 illustratsiooni
- Žanr: Enesetõhusus, Ärijuhtimine
Raamatu kirjeldus
Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.
В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.
Täpsemad andmed
- Vanusepiirang:
- 12+
- Lisatud LitResi:
- 13 november 2019
- Kirjutamiskuupäev:
- 2019
- Maht:
- 110 lk. 3 illustratsiooni
Raamat Елизавета Ефремова "От эксперта к руководителю" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Tsitaadid 4
вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость. Как уже было отмечено
ddidkovskij
Слоган руководителя должен звучать так: «Smarter, not harder!» («Находчивее, а не усерднее!») или: «Результат чужими руками».
ddidkovskij
Корпоративный тайм-менеджмент» и Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».
rrt.play
3. Налаживание ролевых отношений с подчиненными. Особенно трудно это бывает на самых первых порах после назначения на должность руководителя. Так устроена психология людей: руководителя-новичка обязательно подвергают испытаниям. Такая проверка на прочность может обретать агрессивные формы, а может выражаться в безобидных ситуациях. Этот период потребует от вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость.
ddidkovskij
Оставьте отзыв
Populaarsed
Arvutitele
Seadmetele
Fail(id) saadetakse e-posti aadressil
Lugege seda raamatut tasuta
Pärast registreerumist saadetakse raamatu link teie meiliaadressile
Sisestage oma e-posti aadress
Отзывы 1