Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера…

Tekst
4
Arvustused
Puudub laos
Märgi loetuks
Teatage, kui raamat jõuab müügile
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера…
Эффект ореола… и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение
Audioraamat
Loeb Александр Шаронов
Lisateave
LitResi kokkuvõte

Как добиться успехов в бизнесе? Ответ на этот вопрос ищут специализированные институты, профессора, знаменитые бизнесмены и предприниматели. Чаще всего, совет один: нужно изучать опыт компаний, которые достигли больших высот в своей сфере. Но именно этот подход, по мнению Фила Розенцвейга, может завести любого грамотного менеджера в тупик. Здесь вступает в силу «эффект ореола». Данный психологический термин и послужил названием для книги Розенцвейга.

Фраза используется для обозначения феномена восприятия, когда общее впечатление от субъекта переносится на его части. Если мы видим компанию, располагающую высокой годовой прибылью, мы подсознательно предполагаем, что такие же потрясающие результаты достигаются и в других сферах ее деятельности. Эту ошибку допускают многие, и автор книги «Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера…» объясняет, как избежать иллюзий в бизнесе.

Розенцвейг предлагает свой анализ деятельности и эффективности больших компаний. Он не обещает читателям стопроцентный успех по прочтении книги. Но дает понимание придирчивого, грамотного анализа данных, приводит примеры, которые действительно помогут продвинуться в вопросе построения собственного бизнеса.

Читайте книгу Фила Розенцвейга «Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера…» онлайн или скачайте в подходящем формате в сервисе ЛитРес.

Raamatu kirjeldus

Автор книги утверждает, что наиболее популярные идеи в бизнесе не что иное, как успокоительные банальности, обещающие обеспокоенным менеджерам быстрый успех. Эти «бизнес-иллюзии»: общепринятые и глубоко укоренившиеся убеждения являются результатом «эффекта ореола», или, говоря иначе, нашей потребности приписывать исключительно положительные качества любой компании, достигшей успеха. Вера в эти иллюзии служит менеджерам успокоением, помогающим обосновать решения, а также позволяет значительно упрощать реальность и игнорировать постоянные требования меняющихся технологий, рынков и потребителей.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
16+
Lisatud LitResi:
02 november 2019
Tõlke kuupäev:
2019
Kirjutamiskuupäev:
2007
Maht:
220 lk. 11 illustratsiooni
ISBN:
978-5-699-84365-7
Tõlkija:
Ф. А. Исрафилов
Kirjastaja:
Бомбора
Copyright:
Эксмо
Sisukord
Kas raamat rikub seadust?
Raporteeri raamat
Raamat Фил Розенцвейг "Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера…" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Muud versioonid
Эффект ореола… и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение
Puudub laos
Loeb Александр Шаронов

Отзывы 4

Сначала популярные
andyhome54

Must read. Четко и последвательно автор показывает что не бывает «построенных навечно», а «ореол» это следствие действий бизнес-аналитиков, консультантов и коучей, подгоняющих выбоку и выводы под результат.

Василий Коновалов

Считаю что перед тем как читать бизнес книги необходимо дать прочесть эту, чтобы сформировать критическое отношение к другим книгам. Самое важное в этой книге это вывод, к которому она подводит – успех компании не в том, чтобы успешно настроить исполнение работы, а в том чтобы правильно сделать стратегический выбор. Супер эффективная компания в 3 раза быстрее побежит к пропасти, чем менее эффективная, если стратегия определена неверно. И если стратегия выбрана правильно, даже слабо эффективная компания добьётся результатов, хоть и не столь значительных, как высокоэффективная.

e.genya.art

Добрые 80% книги посвящены убедительному и красочному рассказу «как не надо». Последние страниц 30 – о том, что как надо никто не знает.

В общем, я не очень поняла, зачем я ее прочла. Об иллюзии ореола и прочих иллюзиях есть книги куда более интересные и полезные

steplm

Эта книга уже выходила на русском. Но давно, аж в 2008.

Далеко не во всем согласна с автором.

Да, если одно событие следует за другим, они не обязательно связаны причинно-следственными связями.

И, вместе с тем, искать закономерности и технологии успеха компаний нужно.

Вся наука на этом построена, между прочим.

Оставьте отзыв