Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Великолепное произведение. Я лично прошёл через подобный опыт. Жаль, что не нашёл эту книгу два года назад. Аргументы помогут любому предприятию сделать верные шаги и взять лучшее из лучших на сегодняшний день систем. Образно показаны все плюсы и минусы каждой системы без лишнего негатива, самое ценное – это понимание автором непоколебимости, колоссальности и жесткости корпоративной идеи улучшений, а также указан путь по мягкому ее корректированию.

Безусловно отличная и полезная книга, в особенности для предпринимателей. Старался читать быстро, но постоянно снижал скорость, чтобы подумать над важными идеями и мыслями, которые непрерывно появлялись. Стиль художественной литературы – оригинальный способ увлечь читатели и довести до него главные идей внесения изменений в свое дело, чтобы стать гибкой компанией, и работать не столько ради прибыли, сколько ради удовольствия клиентов. Много того, что прочитал в этой книге встречал у наших российских гуру-инфобизнесменов, которые выдают за свои "инсайты! Был очень рад обратиться к первоисточнику и получить много важный идей для своего бизнеса.

Один из лучших бизнес-романов, которые доводилось читать. Внедренцам бережливого производства вообще можно рекомендовать в качестве обязательного чтения во избежание «зашоривания» при использовании на практике безусловно правильных, но не всегда пригодных для «лобового» применения методов Lean и т.п.

Бизнес-роман! Отличное произведение! Когда я попал на главу Благодарности я был расстроен тем, что она закончилась! Эта книга про: бизнес, отношения, трудности, преодоление препятствий и команду!!! Однозначно 5

В лучших традициях книги Цель Голдратта. Читается очень легко, интересно следить за сюжетом, несмотря на то, что книга несёт в себе образовательный характер в части управления производством. Очень понравилось, что здесь раскрывается не только уравнение заводом, но и сферой услуг. Всё понятно, легко и доступно. Рекомендую к прочтению.