Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Tekst
23
Arvustused
Puudub laos
Märgi loetuks
Teatage, kui raamat jõuab müügile
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Tekst
Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
E-raamat
2,82
Lisateave
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Audioraamat
Loeb Александр Ананьев
Lisateave
Raamatu kirjeldus

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.

Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.

Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.

Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
12+
Lisatud LitResi:
14 november 2013
Kirjutamiskuupäev:
2011
Maht:
480 lk. 11 illustratsiooni
ISBN:
9785916571554
Tõlkija:
Павел Миронов
Copyright:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Sisukord
Raamat Jeff Cox "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Muud versioonid
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Puudub laos
Loeb Александр Ананьев
Tsitaadid 1

поглощены другими концепциями, – содержали в себе ценные элементы и полезные инструменты.

0omarov_azamat

Отзывы 23

Сначала популярные
Тарас Малышев

Великолепное произведение. Я лично прошёл через подобный опыт. Жаль, что не нашёл эту книгу два года назад. Аргументы помогут любому предприятию сделать верные шаги и взять лучшее из лучших на сегодняшний день систем. Образно показаны все плюсы и минусы каждой системы без лишнего негатива, самое ценное – это понимание автором непоколебимости, колоссальности и жесткости корпоративной идеи улучшений, а также указан путь по мягкому ее корректированию.

Александр Чумак

Безусловно отличная и полезная книга, в особенности для предпринимателей. Старался читать быстро, но постоянно снижал скорость, чтобы подумать над важными идеями и мыслями, которые непрерывно появлялись. Стиль художественной литературы – оригинальный способ увлечь читатели и довести до него главные идей внесения изменений в свое дело, чтобы стать гибкой компанией, и работать не столько ради прибыли, сколько ради удовольствия клиентов. Много того, что прочитал в этой книге встречал у наших российских гуру-инфобизнесменов, которые выдают за свои "инсайты! Был очень рад обратиться к первоисточнику и получить много важный идей для своего бизнеса.

les76

Один из лучших бизнес-романов, которые доводилось читать. Внедренцам бережливого производства вообще можно рекомендовать в качестве обязательного чтения во избежание «зашоривания» при использовании на практике безусловно правильных, но не всегда пригодных для «лобового» применения методов Lean и т.п.

Михаил Проскуряков

Бизнес-роман! Отличное произведение! Когда я попал на главу Благодарности я был расстроен тем, что она закончилась! Эта книга про: бизнес, отношения, трудности, преодоление препятствий и команду!!! Однозначно 5

Наташа Торлопова

В лучших традициях книги Цель Голдратта. Читается очень легко, интересно следить за сюжетом, несмотря на то, что книга несёт в себе образовательный характер в части управления производством. Очень понравилось, что здесь раскрывается не только уравнение заводом, но и сферой услуг. Всё понятно, легко и доступно. Рекомендую к прочтению.

Оставьте отзыв