Рекомендовано в качестве справочника и учебного пособия топ-менеджерам, руководителям организаций и предприятий любой формы собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.
По направленностиработы с персоналом: 1. Социальная функция. Отражается в обеспечении занятости, безопасных условий труда, охраны труда. 2. Нормативная или регулятивная. Выражается в установлении условий труда, соблюдении трудового законодательства, правил охраны труда, разрешении трудовых споров. Эта функция вытекает из положения службы персонала как системы урегулирования конфликта между интересами организации и интересами работников и иных субъектов управления персоналом. 3. Воспитательная. Отражается в способах мотивации работников. 4. Информационно-аналитическая. Заключается в информационном обеспечении деятельности организации. 5. Контрольная. Позволяет службе персонала отслеживать складывающуюся ситуацию как внутри организации, так и на рынке труда.
не кадровик, но необходимо было разобраться с кадровой политикой. я бы сказала, воды нет, все тезисно, многие вопросы поверхностны. мне было не достаточно информации. в целом материал изложен хорошо. мое мнение дилетанта в кадровой политике.
Полезная книга, читать легко, поскольку все понятно и ясно изложено. Рекомендую к прочтению всем, кто интересуется сферой управления персоналом.
Отзывы 2